文本描述
NPS改善项目立项报告
万一
一、方案概要 背景:
2014年,《国务院关于加快发展现代保险服务业的若干意见》正式公布(俗称“新国十条”),“新国十条”定位明确,直接点明了保险业发展的空间所在,更提出了保险业未来六年的发展目标,被社会各界视为政策红利释放,保险业迎来重要的发展机遇期。
这就需要前线业务伙伴改变传统销售模式,建立以服务促销售的核心竞争优势,搭建客户接触平台,提升队伍服务意识,策划新颖的营销活动,从而增加客户体验,提升NPS。 0 痛点:
业务伙伴主顾开拓模式单一,过度联系/拜访,造成客户反感反感
客户对公司及产品了解的渠道单一,公司、业务员、客户之间互动交流较少。 内容:
通过送《客服报》,举办主顾活动,推荐客户下载APP等模式增加客户体验,提升NPS值。 二、方案解析(1) 前线业务队伍销售现状:
1、目前业务伙伴主顾开拓模式单一,过度联系/拜访,容易造成客户反感;
2、客户对公司及产品的了解渠道单一,互动交流较少。客户除了与业务员进行沟通交流,缺乏其他可以深层次了解公司及产品的渠道,对保险产品认知度不高,而业务伙伴往往过于关注销售结果,难以满足客户的个性化需求。 二、方案解析(2) 与同业相比较:
目前,同业各保险公司都在开发多渠道主顾模式,例如泰康人寿通过长达2个月的客服节活动,健康讲座,书法大赛等增加与客户的互动交流,提升客户体验,开拓主顾渠道。
另外,在新技术迅猛发展并全面颠覆传统行业的当下,行业内各家保险公司纷纷顺应潮流,推出与保险相关的各种APP,意在加强客户的体验,争取在互联网金融中占据一席之地。
因此,与同业相比,我们更要审时度势,研究创新方案,打造差异化竞争优势。
万一
5 方案项目支持
前线将通过为客户送《客服报》,策划主顾专题活动,推荐客户下载**APP等的方式,增加客户体验,提升NPS值。 二、方案解析(3) 《客服报》 主顾
活动 APP
下载 NPS 三、方案实施流程(1) 1、为客户送《客服报》 目标:客服报人均征订量:30份,客服报回销率:70% 老客户:通过送报达成加保及转介绍
转介绍新客户:通过送报寻求购买及未来转介绍
孤儿单客户:通过送报强化服务,寻求未来加保与转介绍 送 报 关 键 流 程 8 活动时间:第一阶段时间: 3月1日-5月28
活动对象:**老客户及准客户
活动内容:
为进一步提升国民健康意识,号召更多的人一起了解健康运动知识、参与健康运动,**人寿特联合“健康时报”开展“**有约·健康行”系列活动。业务员广泛拜访邀请客户通过下载**人寿APP填写报名信息参加活动,成功报名即可获得由《健康时报》提供的“健康运动知识”,达成健康运动计划,即有机会获得运动好礼(IPHONE6、健康体脂秤、健身背包,共7.9万个中奖机会)! 注:本活动所指运动为行走、跑步、登山等关于人体行动的运动。 2、主顾专题活动 三、方案实施流程(2)。。。。。。以下内容略