随着世界能源格局及我国管网互联互通的不断深化，新一轮的能源转型正在蓬勃兴 起，在给能源企业带来了机遇的同时也带来了挑战。为使能源企业应对复杂多变的内外 部环境，应对管网互联互通所带来的危机，提高企业竞争力。本文通过研究SR公司内部 控制有效性，识别内部控制缺陷，帮助企完善内部控制体系，通过业务和财务的融合， 建立起内部控制有效性评价体系，提高了内部控制有效性质量，增强企业风险防范能力， 保障企业健康、良性的发展，实现资源的有效配置，进而增强企业竞争力。 本文通过分析SR公司内部控制有效性现状及存在问题，指出了原有内部控制评价指 标存在不足及日常控制缺失问题，并在原基础上补充了内部控制外部环境的定性指标和 财务分析的定量指标。通过财务数据的横向及纵向对比分析、财务报表结构和质量的分 析及运用管理会计业财融合的思维，建立起与SR公司发展规模和发展阶段相匹配的内部 控制有效性评价体系，依据全面性、重要性、制衡性、融合性等原则，梳理相关业务流 程，对关键控制点的内部控制设计和运行的有效性进行评价，提出内部控制有效的保障 措施，增强企业自身风险识别及修复能力，有效的进行风险防范，提高内部控制的效果。 关键词：内部控制；有效性；业财融合 论文类型：应用研究 II Subject ： Research on the Effectiveness of SR Company's Internal Control Speciality： Business administration Name ： Jia Xiaoping(signature) Instructor： Cai Xinlei (signature )。。。。。。以下内容略