个险新人成功创富系列培训课程（组织发展） “会”有留人处 课程说明 授课时间：课程100分钟+深度研修100分钟 课程目标：通过课程学习，让学员掌握如何通过大早会的运营留存新人 授课技巧：讲授 教学工具：电脑、投影仪、音频线、随堂资料（1-沟通话术、2-视频、3-会务委员会架构） 招募 育成 我们是否有这样的困惑？ 大型增员活动 大进大出？ 为了新人留存 你运用了哪些方式和方法 新人育成你莫愁 早会育成解你忧 精英介绍 2012年7月毕业于**师范大学，金融专业，学士学位 2011年12月加盟******支公司银保部 2011年—2016年历任银保客户经理，渠道经理，2016年底转入收展 2014年**分公司公司兼职讲师 2014年、2015年获市公司“敬业标兵” 2016年、2017年荣获市公司“顶尖高手“荣誉称号 2018年**开门红百万精英俱乐部理事 2016年—2018年创梦理事会会务理事、秘书长 获得证券从业、基金从业、助理理财规划师等专业证书 2018年一季度晋升部经理，个人保费150万 所属创梦理财团队出勤人力190人，保费2680万 人生格言：致行者远 善谋者大 大家认为我适合 做精英还是做主管？ 创梦之路 2016年6月-2017年2月入司人员晋升数据 统计日期：2018年6月 育 成 3 问 一问新人 新人入司的初心？ 工作 快乐 晋升 成长 收入 二问主管 育成方法？ 因材施教、多元化 13 三问团队 行业认知 公司认同 沟通能力 协作能力 业务节奏 增员意识 职业规划 自主 自信 自强 被动接受 主动参与 × √ 会务委员会架构 负责日常早会的行事历、主持、理事安排、主持人培训 主持团长 主持人 负责对讲师的沟通、专题的确认、讲师培训 负责团队会议的礼仪 负责团队会议的晨操带动、晨操训练 负责团队会议的音响音频、电脑等设备 统筹大团队会务工作会务理事 讲师团长 讲师 礼仪队长 礼仪 晨操队长 队员 后勤组长 成员 团队理事会 会务育成六字诀 公开招募 毛遂自荐 主管推荐 会务发掘 新人 筛选 会务运营的重要性 会务奉献文化的传承 会务组职责分工 主持团 讲师团 礼仪队 晨操队 后勤组 新人积极分子 有资历的老员 形象气质具佳 爱好舞蹈表演 音响音频设备 新人自我介绍，早会分享观察新人，领航班、扬帆营等培训班表现 入选前培训 选 18 谈（1/9） 与新人主管沟通 目前团队正在快速发展，为了让您的新人伙伴在公司能够快速成长，成为您团队的中坚力量，您看有没有合适的人才推荐到我们会务组（推荐新人），也为今后您团队壮大提前培养人才。 了解被推荐人：您觉得您的新人具有哪些优点？您为什么会推荐TA？ 我非常认同您的观点，我也观察过这位新人，我相信在会务组的锻炼更能发挥他的长处和优势，他的成长一定会非常快。。。。。。。以下内容略