1 五大系统之辅导训练系统概述 2017年7月 讲师介绍：** 2001年加入******分公司 历任：县公司营销部经理、个险分管经理 县公司经理 市分公司培训部经理、 市分公司个险部经理。 现任：**公司个险销售部总经理协理 课程目标 课程目标：让辅导训练功能组成员初步了解五大系统，重点 掌握辅导训练系统的整体架构和核心工作模式，明确发展的方向，建立运作的信心。 课时：2课时 方法：讲授 CONTENTS 目录 放飞梦想 拥抱机遇 五大系统 扬帆起 航 辅导训练 助力育成 自主经营 赢得未来 专业经营 系统致胜 5 你心目中 成功**企业家的标准？ **** 我们身边的**企业家 7 ** ** 我们身 边的**企业家 我们身边的**企业家 **** 团队发展轨迹 业务 7倍 人力 41倍 2016年1-4月**收入前十强 第一名收入从347万元提升至591万元！ 第十名收 入从157万元提升至228万元！ 10 **分公司区处专业经营系统 首批100个试点团队 共同 特点 近一两年取得跨越式发展！ 甚至超过以往五年的发展成果！ 感谢 时代 拥抱大势 趁大势、抓机遇、大发展，这是寿险经营分水岭产生的时代。 趋势来临，1年的努力抵上过去5年的奋斗；错过发展的机遇，可能远远落后。 13 掌握专 业系统，提升核心竞争力 专业化经营 系统搭建 功能组运作 ** 3年团队超1200人 年薪超600万 育成营业部80个 **系列创始人 ** 掌握专业系统，提升核心 竞争力 千人团队 2015年人力倍增 ** ** 太平人寿系统 最大营业区 专业化经营 系统搭建 功能组运作 同业成功启示，局外人士之见 差别在功能组的运 作，差别在团队经营的方式。 保险营销大师讲“专业系统” ** 博士 在组织发展道路上，普通人可以通过“专业系统运作”成为天才；反之，天才也可能因为“经验主 义”变成庸才。 保险营销大师讲“专业系统” “经验主义”和“专业系统运作”最大的区别就在于：是用自己认知和实务经验，还是体系内最先进的理念和实务流程来进 行营业单位的日常管理和运作。 ** 博士 我们迫切需要找到一条道路 为什么有的团队能有千人规模，有的团队多年来只有10个人。 当杭州公司的韩纲已经在考虑如何 实现万人团队的时候，有的人还在苦恼怎样育成一个组经理。 如何做大团队、如何成为**企业家 18 CONTENTS 目录 20 **企业家 **职场标准化建设项目 2 016年重磅问世 职场标准化建设“应运而生” 应对激烈的市场竞争 紧跟行业先进理念 满足大团队发展之需 随着保险业的深度发展，市场蛋糕越大，竞争越大； 掌握核心竞争力至关重要。 行业发展理念不断在更新优化，不跟上即是落后，落后意味着淘汰。 **企业家批量崛起急需系统化、专业化、可持续的发展方法。 应运 而 生。。。。。。以下内容略