I 摘要 当今社会是一个知识快速发展更新的时代，社会经济飞速发展，科学技术不 断创新，人们对安全的认知也在不断地提高。随着时代的发展，生产企业的经营 者和管理人员对本企业的安全也越来越重视，但是企业安全事故仍然偶有发生， 企业的安全管理直接影响着企业的生存和发展。现代快速发展的信息化与工业化 大大提高了生存原料的利用效率，与此同时，信息化与工业化对传统的、简单的 企业安全管理方法提出了新的挑战，企业要想立足社会并长足发展，必须要紧跟 社会发展步伐，顺应社会发展趋势。时刻关注企业自身生产水准以及生产技术的 变化，分析企业现有的安全管理体系的运行情况是否满足已有的变化，研究有效 可行的改进方法，进一步科学的完善企业现有安全管理体系，使之与企业的发展 相匹配，这是现代企业生存和发展所面临的亟待解决的一个问题。 本文以HY防护用品有限公司为研究对象，以公司的安全管理作为个案分析 对象，通过文献综述法对国内外关于企业安全管理的研究成果及安全管理相关理 论知识进行总结，通过调查问卷法和实证研究法具体介绍并分析了该企业现有的 安全管理体系及其运行现状，然后对该企业现在安全管理过程中存在的问题与不 足进行了探讨和分析。结合有关理论以及其他企业构建安全管理体系的先进经验 提出了HY防护用品有限公司安全管理的改进措施，希望能够为同行业的其他企 业改进企业自身安全管理提供一些参考价值。 关键词：HY防护用品有限公司；安全管理；改进措施 Abstract II Abstract Today'ssocialknowledgedevelopsandupdatesrapidly,Withtherapid developmentofsocialeconomyandcontinuousinnovationofscienceandtechnology, people'scognitionofsafetyisalsoconstantlyimproving.Althoughenterprise managershavepaymoreattentiontothesafetyofproductionnow,productionsafety accidentsstillhappenoccasionally.Managementofsafetyproductiondirectlyaffects thesurvivalanddevelopmentofenterprises.TodayTherapiddevelopmentof informationtechnologyandindustrializationhasgreatlyimprovedtheutilization efficiencyofproductionmaterial,Atthesametime,theyposenewchallengestothe traditionalandsimplemanagementmethodsofproductionsafetyinenterprise.For survivalandLong-termdevelopment,theenterprisesmustkeepupwiththepaceof developmentandfollowthedevelopmenttrend.Improvetheproductionsafetyof enterprisesaccordingtothechangesofproductionlevelsandtheproduction process,andbuildascientificandperfectproductionsafetymanagementsystem,this hasbecomeanurgentproblemneedtobesolvedforthedevelopmentofmodern enterprises. ThispapertakesHYprotectiveequipmentco.LTDastheresearchobject,and takesthecompany'sproductionsafetymanagementasthecaseanalysisobject.This paperexpoundresearchresultsathomeandabroadaboutenterprisesafetyproduction managementandtherelatedtheory.Bymeansofquestionnaireandempiricalresearch, thispaperintroducesthecurrentsituationoftheworksafetymanagementsystemand operationofthisenterprise.Andthendiscussedandanalyzedtheproblemsand shortcomingsofthesafetyproductionmanagementofthisenterprise.Finallythis paperproposeimprovementplanforthisenterpriseonthebasisofrelevanttheories andadvancedexperiencesofotherenterprises,andprovidecorrespondingreferenceon managementofsafetyproductionforotherenterprisesinthesameindustry. Keywords:HYprotectiveequipmentco.LTD；thesafetymanagement； improvedmeasure 目录 III 目录 摘要································································································I Abstract··························································································II 第1章绪论................................................................................................................1 1.1研究背景及意义............................................................................................1 1.1.1研究背景..............................................................................................1 1.1.2研究意义..............................................................................................2 1.2国内外研究概况............................................................................................3 1.2.1国外研究状况......................................................................................3 1.2.2国内研究现状......................................................................................4 1.3研究内容与方法............................................................................................6 1.3.1研究内容..............................................................................................6 1.3.2研究方法..............................................................................................7 1.4研究技术路线................................................................................................8 第2章安全管理相关理论概述..............................................................................10 2.1安全管理概述..............................................................................................10 2.1.1安全管理的概念................................................................................10 2.1.2安全管理的意义................................................................................10 2.1.3安全管理的原则................................................................................11 2.2安全管理相关理论......................................................................................12 2.2.1冰山理论............................................................................................12 2.2.2木桶理论............................................................................................12 2.2.3海因里希因果连锁理论....................................................................13 2.3安全管理标杆—“杜邦”..........................................................................13 2.4安全分析方法..............................................................................................14 2.4.1预先危险性分析法............................................................................14 2.4.2事故树分析法....................................................................................15 2.4.3因果分析法........................................................................................15 2.5本章小结......................................................................................................16 第3章HY防护用品有限公司安全管理现状分析...........................................17 3.1HY防护用品有限公司概况.......................................................................17 目录 IV 3.1.1公司简介............................................................................................17 3.1.2公司主要产品及生产工艺................................................................17 3.2HY防护用品有限公司安全管理组织机构和职责...................................21 3.2.1公司安全管理组织机构....................................................................21 3.2.2公司安全管理职责............................................................................21 3.3HY防护用品有限公司安全管理现状.....................................................23 3.3.1公司安全管理制度............................................................................23 3.3.2公司安全教育培训............................................................................24 3.3.3公司安全资金投入............................................................................24 3.3.4公司安全文化建设............................................................................26 3.3.5公司安全生产管理............................................................................26 3.4HY防护用品有限公司安全隐患分析.......................................................29 3.4.1管理缺陷因果关系分析....................................................................29 3.4.2生产车间的预先危险性分析............................................................32 3.4.3电气火灾事故树分析........................................................................33 3.5本章小结........................................................................................................34 第4章HY防护用品有