C公司在国内海洋装备行业中处于领先地位，但是在国际海洋装备行业中还不具备 竞争实力。随着企业技术创新的发展，C公司所建造海洋装备虽然国 产率不断提升，但 是核心设备技术仍然需要从国外采购。为保证企业的可持续发展，在全球行业中提升综 合竞争实力，企业必须不断进行技术创新。 本文首先对选题背景、研究 意义及方法进行阐述，对于技术创新的理论成果进行了 对比分析和归纳。其次，在技术创新的理论基础上，重点以技术创新的整体实力、创新 投入整体状况、创新团队管理混乱 等三个方面进行梳理。最后本文以C公司作为本文研 究案例，介绍了企业以及行业的发展现状，对企业在技术创新阶段遇到的问题进行分析。 根据相关理论的学习和归纳分析，对 公司在技术创新过程中发生的技术创新的整体实 力、创新投入整体状况、创新团队管理混乱等问题进行分析，找出C公司在技术创新过 程中问题发生的所在原因，并根据其原因对 公司提出增强整体创新实力、保证资金投入 力度和制定创新人才激励制度的解决对策。为了保证解决对策的顺利实施，分别提出以 及组织创新产业协会、创新投入保障和构建骨 干人才梯队等保障措施。 C公司应从提高整体创新实力、保证资金投入和人才激励等方面进行整体提高。技 术创新经费和技术人才是技术创新不可缺少的，技术创新管理制度的建 设可以让企业在 技术创新中投入的资金、人才进行有效利用，起到锦上添花的作用。C公司出现的问题， 其他相关企业在技术创新阶段也有可能出现。本研究为相关企业的技术创 新发展问题提 供一些可以借鉴的方案，促进海洋工程装备行业以及相关行业进步。。。。。。。以下内容略