I A城市索道公司发展战略优化 摘要 国内旅游产业经历了几十年的发展，从萌芽到全面发展以来，已经到达一个 全新的高度，并被国家明确列为战略 支柱性产业，发展前景可谓是一片看好。 随 着国家经济的发展，民众可支配收入也在不断提升，旅游消费不再是高档奢侈消 费的象征，而是作为满足人们精神文化需求的一部分 ，嵌入了人们的日常生活之 中。但传统的旅游业对资源的依附性较强，产业链的延伸度不广，行业发展受到 其制约。大众旅游时代已经到来，旅游群体的消费需求正日趋多样化 。单一的旅 游产品已无法满足消费者的需求，消费需求多元化与市场产品供给同质化矛盾日 渐显现。在供给侧结构性改革的大背景下，各行各业都面临着供需与产能关系上 的要 素矫正问题，旅游产业也不例外。对于这样背景下亟需发展壮大的企业来讲， 战略系统优化成为企业迈出变革步伐的第一步。 战略管理对于企业来讲早已不再是什么新鲜词汇了 ，在管理中的地位也越发 的突出，如何通过战略的规划，实现企业资源的合理配置，有效应对内外环境中 的风险，在竞争中占据先机，并让企业价值得以实现，对于初入行业的A 城市索 道公司来讲可谓是一个极大的挑战。选对了路子，用对了方法，企业就会欣欣向 荣，道理就是这样简单，而企业在当前经营管理模式下即将到达发展“瓶颈” 阶 段，站 在前行的十字路口，一步错则步步错。战略管理是统领企业发展的启明灯， 它不仅是一句口号，一种方向，更是一个复杂完备的体系，一个优化与适应的过 程。 本文以经营城市 特色交通旅游产品为主的A城市索道公司为研究案例，深入 剖析A城市索道公司现有经营管理情况，找出其面临的问题和原因。利用PEST、 SWOT等专业的战略分析手段，明确企业 的优势和劣势。再结合产业特性，通过 企业发展战略优化方案的制定，构建出一套适合企业发展的战略管理体系。运用 互联网＋、共享经济等创新发展理念、延伸并挖掘产业链 价值，打破行业固有边 界，实现产业融合发展。在公司总体战略层面上，以多元化与密集型战略相结合， 减少经营风险的同时促进核心竞争力的稳固地位。在竞争战略层面，以 差异化战 略和战略联盟为主，以保持市场竞争地位。在职能战略层面，以加强市场管理和 营销、促进人力资源体系的优化以及财务管理模式的提升等为主，加快战略的落 重庆工 商大学硕士专业学位论文 摘要 I 地。除了战略的优化外，还制定了与之相匹配的战略保障措施。经过资料研究、 案例分析等一系列手段，并针对公司战略的进行的具体分析，到 最终优化方案的 形成，为企业的战略的定制和执行提供了方向和思路。 关键词：城市特色交通旅游；发展战略；优化与适应；创新发展理念 重庆工商大学硕士专业学位论文。。 。。。。以下内容略