1.课程时长：50分钟 2.课程对象：准主管 3.课程授课方式：讲授 4.建议课程讲授人：导师 5.课程重点：针对准主管重点介绍能够帮助其成长发 展的平台资源，树立发展信心。 课程说明： 目录 国寿企业家成长之路 成长路上遇到了哪些问题？ 思考： 怎么促成客户呢？ 去哪里找客户呢？ 怎 么持续 开单呢？ 1.1销售能力不足 怎么和准增员对象沟通？ 创说会没人 怎么办？ 1.2增员能力不足 1.3新人留不住 增得多但是 留得少！！ 付出得多 但是 收获得少！！ 小 结 目录 2.我所能获得的支持 功能组 导师 创业俱乐部 新一代新人育成体系 主管辅导 新基本法 2.1销售支持 2.1销售支持--销 售技能培训 2.1销售支持--销售工具 更方便 更高效 更多样 2.1销售支持--销售平台 公司给力 团队给力 策划给力 2.2增员支持 2.2增员支持--增员技能培 训 2.2增员支持--增员平台 活动更丰富 邀约更简单 促成更高效 2.2增员支持—增员项目 借口更多样 增员更轻松 2.3留存支持 2.3留存支持--新一代新人育 成运作体系 行业领先、简单实用 师资雄厚、持续关注 2.3留存支持--主管辅导 2017版《基本法》 新人津贴 重金扶持一整年 2.3留存支持--新基本法 2.4 发展支持 2.4发展支持--功能组 26 2.4发展支持--导师体系 五大培育模块提升三种能力 2.4发展支持--创业俱乐部 创业俱乐部 专项 目录 3.我的 行动 行动一 行动二 行动三 感谢聆听。。。。。。以下内容略