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嘉诚寿险基本法解读含备注39页课件PPT

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资料大小:1860KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/1/23(发布于四川)

类型:金牌资料
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文本描述
嘉诚寿险 基本法 是谁剥夺了应属于我们的一切 ? 从1992年友邦保险第一次将代理人制度引进国内保险业以来。 这项制度成就了 保险行业,特别是寿险营销十多年来的超常规发展 然而,千万代理人居功至伟却没有真正分享到市场成长的果实。 国外保险营销制度已经悄然发生了变化,而中国还在 一味的模 仿18年前的国外营销制度! 谁为我们负责? 经代引领者 行业革新者 金字塔式的组织架构 员工式的考勤管理 严格的绩效考核 无保障的续期收入 严重缺失的社会保 障 日益高涨的展业成本 …… 嘉诚基本法的特色: NO 单一寿险公司 扁平化的组织关系 无需考核 无需天天开早会 代理商的运营模式 续期收益有保证 展业、培训 、社保福利 嘉诚基本法的精髓: 目 录 第一部分:基本法意义 第二部分:基本法内容 基本法含义: 《基本法》也称个人代理人管理办法,是公 司代理人管理的根本办法。 制定《基本法》的目的在于规范公司个人代理人的展业行为,满足代理人职涯规划的需要,树立明确的价值导向标准,提高新契约品质及经营绩效。 嘉诚基本法的价值导向: 鼓励绩优 注重业务品质 提倡组织发展 强化增员与辅导 营业团队的组织架构 营业组:每个业务经理的直辖组即为一个营业组。 营业机 构:每个总监团队即为一个营业机构,由若干个营业组组成,是嘉诚旗下的创业合伙人。 总监营业机构 营业组 保险顾问 嘉诚代理人职级图: 各阶代理人工作 职责: 保险顾问、销售主任 保单销售;增员,为晋升业务经理做准备 销售经理 保单销售;增员与辅导;业务团队管理 销售总监 保单销售;增员与辅导;参与公司经营 与管理;参与公司利润分配 目 录 第一部分:基本法意义 第二部分:基本法内容 讲解大纲: 代理人薪酬制度 各阶代理人维持标准 代理人晋升及考核 标准 嘉诚代理人佣金构成: 首期佣金 续期佣金 管理津贴 财务补贴 展业奖 培训奖 保险福利补贴 +FB值 FB值=(首年保费*Fb奖励系数或间接佣金) Fb系数( fist bonus首年度奖励系数) 我公司规定:不同供应商、不同产品、不同缴费年限的首期保费所对应的Fb系数不同,详见Fb系数查询表。 FB值由:展业奖、培训奖、福利补 贴三部分组成 FB值? 100%FB值 展业奖50% 100%FB值 培训奖30% +福利补贴20% 试一试,算一算: 例:销售主任**交了一张中英人寿20(19)年期交 ,每期缴费10000元的守护一生,假设**出勤率为100%。请计算**利益? (20《19》年交守护一生首佣为33%,Fb系数为23%) 试一试,算一算: (19年交守护一生首佣为 33%,Fb系数为23%) **的收益是33%+23%=5600元? 5600元 嘉诚代理人薪酬制度特色: 首佣不打折 续期保证领 培训奖、展业奖、福利补贴。。。。。。以下内 容略