**中支** 万一 幸福的家庭 健康的身体 富裕的生活 辉煌的事业 进入这个行业，我们最关心的首要问题—— 收入——回报有多高？ 发展——空间有多大？ 从2009年到2015年 中国太保六年磨一剑 重金打造的新基本法 在万众期待中即将在2015年4月1日揭开神秘面纱…… 中 国太保 万一 基本法带给我们每一个人 ——组织发展的丰厚利益（不同职级收入比） 职级越高，利益项越多！ 正式/业务专务职级收入项 产品 佣金（初佣/续佣） 推荐奖金 辅导奖金 绩效服务津贴 新人财补 三项收益依赖于自身业务达成 两项收益来自于增员收入（占比少） 正式/业务专务收入分析 ： 结论： 正式/业务专务必须依靠大量的保费才能带来高收入， 一旦没有业绩支撑，就没有收入来源。 主任职级收入项 产品佣金（初佣/续佣） 推荐奖金 辅 导奖金 绩效服务津贴 室管理津贴 室一代育成 室二代育成 增室津贴 室回计 室年终奖 新主任成长津贴 两项收益来自业务达成 九项利益来自团队 贡献 主任收入分析： 结论：寿险营销稳定收入只能来自团队给予， 必须做组织发展！ 一起思考： 相同的业务付出，对于不同职级的人， 享受的利益差别到底有 多大呢？ 用数据来说话 备注：10万保单为5年缴样样红产品 新保佣金= 100000×15%=15000元 续佣= 100000×7%=7000元 绩效服务津贴（第三档）=1500*3=4500元 正式业务员10万保单利益演示 合计总收益： 26500 主任职级10万保单利益演示 新保佣金= 100000×15%=15000元 续佣= 100000×7%=7000元 主任管理津贴： 2250*2.2%+（15000-2250）*22%=2854.5元 绩效服务津贴（第三档）=1500*3=4500元 未来还有室年终奖计提； 合计总收益： 29354.5 万一 同一份业 务，职级不一样，收入相差2854.5元， 如果这个主任团队都和他一样签单10万，那他所 获得的收益就是一直在复制2854.5*N 新人入司 （当月转正） 三个月晋升主任 六个月育成一个主任 三年晋升经理 职业生涯规划 总结来说—— 基本法保证了我们的利益 基本法打造了我们的职业发展道路 因此我们要—— 借助基本法赢取 最大利益 借助基本法快速稳健的发展 借助基本法晋升才是硬道理 借力基本法 增员！增员！增员！ 做大团队的秘诀 26 美国金登兄弟： 未来三年你团队50% 的业绩将来自于 你未曾谋面的准增员！ 人的生活方式有两种， 第一种方式是像草一样活着， 你尽管活着，每年还在成长， 但是你毕竟是一棵草， 你吸收雨露 阳光，但是长不大。 人们可以踩过你，但是人们不会因为你的痛苦，而他产生痛苦； 人们不会因为你被踩了，而来怜悯你， 因为人们本身就没有看到你。 留学教父— 新东方总裁俞敏洪 2。。。。。。以下内容略