文本描述
幸福“羊”帆 金彩2015 **分公司2015年开门红工作规划 规模:3000万
价值:1000万
合格:1000人
绩优:500人 开门红整体目标 开门红机构目标分解 喜羊羊—产品策略
快羊羊—节奏设置
暖羊羊—市场开拓
美羊羊—方案支持
沸羊羊—氛围营造 目 录 开门红产品选择总体策略:通过产品层次的策略性搭配,均衡各方需求。 2015年开门红产品策略 主力产品 健康福星
祥和万家 金彩一生
目标 通过产品政策,持续拉动和稳定绩优,提升件均及业务价值。 阶段性统一运作形成业务高潮,提升规模和队伍收入。 满足大众客户的普遍需要。
为新人提供较高的开单率和基本佣金收入。 福享一生 提高价值 放大规模 12月22日,福享一生限时销售,双佣政策运作; 1月1日-1月31日,金彩附加佣金提升件均。 产品推动目标:开门红期间,年金产品每人开一单
机构年金险销售考核占比:******:55%,其他机构65%; ( “附加畅行无忧两全保险”、“附加疾病保费豁免” ) 喜羊羊—产品策略
快羊羊—节奏设置
暖羊羊—市场开拓
美羊羊—方案支持
沸羊羊—氛围营造 目 录 12.10 荣誉殿堂
开门红启动大会 开门红绩优节点 1.1 金彩首销 1.20号 福享限时
开门红首爆 12.22 2.10 **保险福享大促
福享一生运作与全员开单 12.12 机构统一启动会 1月1日-1月31日,金彩一生运作 年前业务截止 1月收官
2月启动 11.21 大干三十天
打爆开门红
倒计时启动会 18日:
内勤及营业部经理开门红启动会
21日:
“大干30天 打爆开门红”倒计时启动暨客户经营基金启动基金预拍仪式
24日:
机构福享一生突击队启动 ① ② ③ ②开门红倒计时启动:
支持政策:开门红期间,开门红期间,达成3000C、4500C、6000C、10000C、20000C奖励300元、400元、600元、1000元、2000元 客户经营基金。
条件:1、需召开团队活动;2、12月22日开单;3、开门红期间,营销员完成所报目标;
操作方式:根据各机构营销员竞报目标,提前划拨机构费用,未达成者按差额扣回; 18日:
内勤及营业部经理开门红启动会
21日:
“大干30天 打爆开门红”倒计时启动暨客户经营基金启动基金预拍仪式
24日:
机构福享一生突击队启动 ① ② ③ ③机构福享一生突击队启动:
支持政策:高端客户产说会(10日、14日、18日),客户22日折后保费奖励高端海外旅游;
行事历:13日,机构启动报名工作并做好筛选;24日,机构进行突击队人员启动; 12月10日-11日:
荣誉殿堂表彰学习暨开门红启动大会
12月12日:
机构开门红启动大会
12月14、18日:
福享一生高端酒会
④12月22日
开门红首爆日 ① ② ③ ③ ④ ①:荣誉殿堂表彰学习暨开门红启动大会
10日15点前:营销员着盛装签到出席(部分营销员可以购买表彰名额);
10日15点-21点:表彰、客户感言、政府领导讲话、福享2015启卖仪式、晚宴;
11日:吕启彪老师、天津绩优伙伴分享、下午启动会;。。。。。。以下内容略