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年终特稿中国太保2018我们这样走过23页PPT

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更新时间:2024/1/23(发布于重庆)

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文本描述
年终特稿 | 中国太保:2018,我们这样走过 站在2018年的最后一天 回望过往的365天 每一天都与众不同 每一天都激荡人心 2018年,首 届中国进博会成功举办。在这个举世瞩目的“舞台”上,作为唯一的财产保险服务供应商,中国太保的一支平均年龄不足30岁的16人团队闪亮登场,他们平均每天驻场12小时,为 总保额350亿元的一揽子财产保险解决方案提供“不一般”的专业服务,让世界为我们点了一个大大的“赞”。 2018年,国产大飞机C919首飞机长蔡俊与中国太保携手完成了 个人,乃至行业的又一次“首飞”——我国首张个人税延养老保险保单由此诞生。机遇,总是眷顾有准备的人,11年的努力,多板块、多条线、多部门的通力协作,铺设了税延养 老业务的“首飞”跑道。 2018年,随着成都温江区医学城A区地块打下第一根桩,“太保家园”首个高品质养老社区——成都国际颐养社区项目正式启动,中国太保服务新时 代美好养老生活的战略付诸实施,我们在养老投资领域成功实现“破局”。 2018年是我们“转型2.0”开启高质量发展的蓄势启动之年,面对内外部的期待与关注,13个围绕公 司核心业务、新领域拓展以及组织健康展开的项目集已全面启动。各转型团队攻坚克难,在谋划中提出不一般的方案,在行动中拿出不寻常的措施,在落实中取得不平凡的成果, 让更多人拥有了获得感、安全感、幸福感和自豪感。 2018年,我们这样走过—— 治理,更稳健 2018年,外部环境发生明显变化,国内经济稳中有变,下行压力有所加大, 如何应对挑战?如何提质增效?我们的回答是:行稳致远。 在集团新一届董事会的履职首年,随着集团党委和经营班子的不断健全完善,具备多元背景与丰富专业经验的管理团 队,凭借对公司业务和发展策略的深入理解和准确判断,将党的领导与公司治理充分融合,明确战略定位,强化一体化管控,积极构建起各司其职、各负其责、协调运转、有效制 衡的高标准治理体系,助力全年交出一张令人满意的答卷—— 凭借在高水平企业管治方面的杰出表现,我们在香港董事学会评选中大放异彩,集团荣获2018年度“杰出董事会 奖”和“杰出董事奖”称号。连续八年上榜《财富》世界500强,2018年排名第220位,历史性突破榜单中位值。集团在银保监会2018年对140家中资保险机构法人治理评估中排名第 一,产、寿险公司连续两年同获保险公司服务最高评价AA级和经营最高评价A级,成为当之无愧的法人治理、服务、经营行业新标杆。 “行稳致远”,“稳”是前提,“进”是 根本,我们顺势而为,因势利导,与各种经济环境不确定因素共生共舞,坚定不移办好自己的事,用实力和成绩,向时代、向行业给出最响亮的回答。 队伍,更凝聚 功以才 成,业由才广,在“转型2.0”的广阔舞台上,人的因素,最基础,也最有力量。 2018年,“让吃苦的人吃香,让实干的人实惠,让有为的人有位”的太保人才观,正通过看得 见、摸得着的变化体现出来——集团总部充分发挥“头雁效应”,以打造“协同价值型”总部为目标,历时20个工作日,实现近2000名干部员工的聘任、竞聘和岗位迁移,完成了 总部10年来首次大规模组织架构改革;逾600名35岁以下高潜员工经过严格选拔和精心培养,踏上产险见习岗位,为攻坚破难注入“源头活水”;长江养老通过思想、机制、队伍、 价值的融合,锻炼了强有力的联合作战能力,构建起了应对新一轮市场竞争的人才优势……转型没有“局外人”,我们的10万员工、80余万名营销员,正通过转型不断发现自我, 突破自我,成就自我,把属于自己的幸福牢牢攥在手中。 讲情怀、讲责任、讲行动、讲结果,一个具有行业竞争力的人才体系,正被慢慢构建起来。。。。。。。以下内容略