下半年及7月工作安排业务增员节奏方案 万一 下半年工作简述 下半年定位： 承”2014年上半年，在 下半年提前达成全年度保费计划”，启“下半年队伍的扩充与夯实，迎接2015年及2015年开门红”。形成“收官”与“准备”“同步推进，相互促进”的经营态势。 增员运 作 组织发展 聘才引进 机构建设 技术营销 新人留存 二、队伍的进一步扩张与夯实 产品运作 方案推动 客户开拓 两会经营 一、全年保费计划的提前达成 7月份工 作安排 考虑6月份的队伍状况、7月份的客观条件与业务特征以及下半年的经营需要，7月工作安排如下—— 一、增员运作 1-8号统一开展无压力式的脉冲增 员运作（首周业务不能丢） 二、产品运作 8-31号两款产品强强结合、联袂助力个险发展 一款是客户最喜欢、业务队伍最喜欢的产品； 一款是客户最需要、业务队 伍最需要的产品。 工作目标一：业务目标 万一 工作目标二：增员目标 工作节奏一：业务节奏 第一阶段： 07.01—07.08 业务目标20%。 第二 阶段： 07.08—07.31 业务目标80%。 全省七月份首周业务奖励方案 一、方案时间： 7月1日—7月8日受理，当月承保。 二、方案内容： （一）在方案期间内，达成标 保≥6000元，奖励品牌变色陶瓷电热水壶一个。 （二）在方案期间内，达成标保≥12000元，奖励品牌变色陶瓷电热水壶抽水茶具套一个。 三、方案说明： 1、方案数据统计以 公司MIS系统为准。 2、现金缴费保单不计入方案业绩统计。 3、其他未尽事项以分公司个人保险部解释为准。 图片仅供参考。 图片仅供参考。 工作节奏二：增员节 奏 7月1日：全省经管会 7月2日：机构准备/启动 7月4日：第一场增员面试会 7月6日：第二场增员面试会 7月8日：**公开课/第一业务节点 7月08日：第一业务节点（全 省视频会部署下阶段工作） 7月14日：第二业务节点（节点视频会议） 7月21日：第三业务节点（节点视频会议） 7月28日：月度受理结账日（分公司联赛受理截止日） 重 点工作行事历。。。。。。以下内容略