人们对外表的追求使得满足这些需求的市场不断发展，其中包括定价合理的 医疗、有机产品、外科手术和技术先进的产品。皮肤护理品牌Dermaozone属于最 后一类，该品牌使用臭氧成分及一种可持续方法取得了独特的竞争优势。 然而，即便具备这些竞争优势，该品牌也并未赢得客户的芳心。造成这种情 况的一大原因是它们没有线上渠道。此外，由于分销渠道存在一些限制，客户无 法享受全渠道体验。这些因素导致该品牌在厄瓜多尔客户当中缺乏知名度。因此， 主要应解决的问题是如何改善品牌，使其从竞争者中获得市场份额。 为解决这一问题，本专题研究将分析该公司，包括组织结构和环境，从而了 解哪些因素可以用作业务机会。此外，为了解环境意识等新行为趋势对厄瓜多尔 消费者的影响，作者制定了不同的定性和定量方法。这些信息有助于清晰了解厄 瓜多尔人的需求和冲动，从而进一步了解新一代消费者的购买过程。 作者为Dermaozone提出了合适的细分和定位，从而重塑其形象。建议包括品 牌推广策略和额外的销售渠道。此外，本文还提出一项实施计划，其中涉及建立 职务和KPI明确的营销部门，同时也对管理、财务、人力资源和研发部门提出了要 求。 总而言之，本研究将指导公司赢取新一代具备环保意识的厄瓜多尔消费者， 并建议其他公司利用该国的技术发展优势，在化妆品市场建立全方位渠道。本文 将在项目期间指出研究的局限性，提供未来研究方向。。。。。。。以下内容略