甄选日创说会操作要点 万一 课程说明 课程对象： 全省系统组训岗前培训班学员 课程目的： 清晰创说会、恳谈会操 作流程、要点、人员职责 课程时间： 2课时 2 内容纲要 创业说明会的运作介绍 职场恳谈会的运作介绍 说明会的正确认知 几点提示 3 保证系统的正 常运作，来自每个部件发挥它应有的作用，体现内在核心价值： 4 一、说明会的正确认知：功能与目的 展现公司 促成增员 锻炼讲师 文化移植 建立信任 说明会 说明公司 说明行业 说明工作 说明潜能 促成 功能与目的 创业说明会的功能定位是：在甄选日当天，通过规范的流程和讲解，使准增员更为全面地了解寿险行业、中 国人寿及寿险营销的工作内容，通过感性氛围营造和理性说服，增强准增员的从业意愿，为之后的甄选及促成环节奠定基础。 5 6 井然有序 展示得当 流程有效 感觉良 好 参训率高 说明会是准增员对象认识公司的一个窗口 说明会组织的成功与否直接影响着增员的效果 6 一、说明会的正确认知 ：成功标准 创业说明会 职场恳 谈会 7 一、说明会的正确认知 ：组织形式 创业说明会 VS 职场恳谈会 8 9 创业说明会运作要点 会前宣导筹备 会中组织运作 会后追踪总结 流程要点提示 9 10 一、会前宣导筹备 宣导报名 会议准备 会前彩排 10 11 一、会前宣导筹备：宣导报名 固定甄选日时间、地点 通知参会人 员，填报《准增员信息表》* 确定参会人员，填写《甄选日拟到人员汇总表》** 安排工作人员、场地、面试顺序 对推荐人和主管进行宣导明确配合事项 11 *详见《基层经 营单位常态增员体系建设指引》第三章T1和T2 12 T1-1：准增员信息表 12 万一 13 T1-2：甄选日拟到人员汇总表 13 一、会前宣导筹备 ：会前准备 四落实：人员落实、稿件落实、场地落实、物料落实 人员落实：提前三天落实操作人员和相关环节人员 主持人、领导、主讲、分享人员 稿件落实：落实检查各 项稿件和PPT 主持稿、领导致辞、专题、分享稿件 场地落实：根据到会人员落实场地和会场布置 横幅、鲜花、桌椅、桌面物品 背景板、海报 、易拉宝、POP挂旗等等 物料落 实：提前一天落实会议物品和设备 投影仪、笔记本电脑等等 具体要求详见《创业说明会操作指南-附件》 14 15 一、会前宣导筹备：会前准备实施检索表（举例： 选定周四为甄选日） 15 16 一、会前宣导筹备：会前彩排 （一）必要性： 提前发现问题，并通过沟通消除障碍，使创业说明会能够圆满举办，达到应有效果 （二 ）彩排时间： 创业说明会前一天下午或晚上 （三）彩排主要项目： 1.工作人员到场及分工 2.各环节相关人员到位并进行试讲 3.按照创业说明会当日流程进行一遍完整的演练 16。。。。。。以下内容略