<<<2019开门红主管轮训暨开门红研讨落实会>>> 双十二目标 3600 双十二目标、双十二目标、双十二目标、双十二目标、双十二目标、双十二目标、双十二目标、双十二目标、双十二目标 3600万 3600万 3600万、3600万、3600万、3600万、3600万、3600万、3600 Twenty million Twenty million Twenty million Twenty million Twenty million Twenty million Twenty million Twenty million Twenty million Twenty million Twenty million Twenty million Twenty million Twenty million Twenty million Twenty million Twenty million Twenty million Twenty million Twenty million Twenty million Twenty million Twenty million Twenty million 目标切分 开门红节奏安排 10月27日：主管模压训练 10月24日：派发29日门票 10月28日：广水郑森源报告会 10月29日：凤凰酒店郑森源报告会 11月1日：首期宝开卖 11月3日：全员启动+职场布置完毕 11月7日：主持主讲培训 11月1日-12月5日：部课酒会安排 11月18日：凤凰报告会 11月26日：凤凰报告会 12月1日：摸底大财富 12月2日：凤凰报告会 12月5日/12月8日：双十二抢购培训+摸底填写资料 12月12日：抢购 目录 CONTENTS 保费：人均10万 收入：人均3万 战狼军团 参与率45.2% 合计478人 集结频次:每周五集中11：00 （部课运作） 10月27日-11月10日-11月17日-11月24日-12月1日 集结内容：研讨形式（部课运作） 研讨题目： 1、如何利用主顾手册工具，分流客户，按需求促成 2、酒会会前，会中，会后如何落实，及使用工具 3、财富产品家庭要不要，听你说（你最看重哪些功能为什么？子女教育、养老…） 4、建议书讲解模压（按人生重要时间分析、教育，养老…） 5、签单分享，及目标检视差距 研讨完毕：将研讨结果公布到群里（部课战狼军团负责人11月1日前完成筛选） 运作要求 开门红 4步曲 目标10万=计划100→递送计划书50份→邀约到场20人→促成意向10人 情况1 →回收2人人均6万，合计12万 情况2 →回收1人意向保费10万 检视平台：每周一上午11:00营业区部课经理检视酒会及回收（营业区运作） 每周三上午8：00部课主管会节点运作及检视酒会回收（部课运作） 每周四上午11：00中支节点检视会（中支运作）。。。。。。以下内容略