中国是粮食产业大国，粮食问题始终是国家高度重视的问题之一。中国NF银行作 为一家农业政策性银行，始终发挥着其在农村金融市场的作用，对农 业和农村经济提供 扶持和帮助。但是随着国家金融市场的不断变化，中国NF银行仍然在提供着传统的金 融政策性服务，这些传统业务对政府财政的依赖性极强。近年来，中国NF 银行不断进 行业务创新和改革，一方面继续发挥政策性银行的职能，另一方面不断发展新业务，努 力跟上国内金融市场变化的脚步。W支行作为中国NF银行的一个分支机构，也积 极响应 总行的号召，不断进行业务创新，尤其是在行内占有主要地位的信贷业务。信贷业务的 发展快慢决定着一个银行的发展快慢，信贷业务的盈利情况决定着一个银行的盈利 情况， 信贷业务的风险状况决定着一个银行的风险状况。因此，确保W支行信贷业务的可持续 发展和创新，提升W支行信贷业务管理水平，是本文主要研究的问题。 本文以中国NF 银行W支行作为研究对象。首先，本文对于贷款业务进行了论述， 主要包括贷款的基本要素、贷款业务种类和贷款流程，并进一步对政策性贷款业务的种 类和特点进行了介绍，并 对本文用到的理论——客户细分理论、业务流程优化理论、全 面风险管理理论进行了阐述。之后，本文对W支行进行了简介，并运用数据对W支行信 贷部门的业务现状进行了详细 介绍，主要介绍了现有信贷业务的流程、种类和利息收入 情况，通过整理和分析，提出W支行信贷部门业务方面目前存在的问题，主要包括：贷 款流程繁琐、贷款结构单一、贷款 发放缺乏灵活性等，并从内部和外部两个方面对问题 形成的原因进行了分析。之后，本文提出了W支行信贷业务发展的总体框架，分别从适 当简化业务流程、优化贷款结构和加强 贷后管理三个方面细致地提出了W支行信贷业务 管理优化的相关策略。最后，为保证W支行信贷业务管理策略的有效实施，本文从人员 保障、制度保障和组织保障三个方面，提出 了具体的保障策略。。。。。。。以下内容略