- 2 - **人寿个人业务系列“冲刺 2019”营业部 3000P 人力推动方案 一、方案目的 全面冲刺 2019 年全年业务目标，提升分公司 3000P 人力活 动率，加强营业部自主经营意识，坚固基础力量，营造全员冲刺 2019 目标氛围。 二、方案时间及统计口径 2019 年 11 月 24 日－12 月 31 日期间预收且承保。 三、方案对象 2019 年 11 月 1 日在职（含晋升）的直辖营业部主管（包含 中石化项目渠道处、服务行销项目行销部） 四、方案标准 1.入围门槛：2019 年 12 月 31 日，直辖营业部人力达到 30 人（含）以上。 2.奖励标准：竞赛期内按直辖营业部 3000P 人力进行奖励分 档，并根据 3000P 人力数奖励标准给予直辖营业部主管业务 费用支持，奖励额度如下： 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 保险资料下载门户网站 - 3 - 业务推动费用= 直辖营业部 3000P 人力数*奖励标准 五、细则说明 1.方案对象为 2019 年 11 月 1 日在职的直辖营业部主管（包 含中石化项目渠道处、服务行销项目行销部），包含 11 月 1 日晋 升的营业部主管，不包含 12 月 1 日晋升的营业部主管。 直辖营业部人力要求 12 月 31 日达到 30 人，在 11 月 1 日后 育成的新组织，纳入其被育成前组织一并计算。 直辖营业部 12 月 31 日人力，以人管系统 2019 年 1 月 1 日 0 时数据为准。 2.关于保费计入方案的说明 （1）本方案中，3000P 指竞赛期内承保期交保费总和≥3000 元，超 e 保等保宝类寿险产品的保费计入本方案。 （2）若被保险人在同一代理人处购买多件保单，保费累计计 入方案。 （3）若同一被保险人在不同代理人处购买保单，只统计保费 最高的保单计入方案；若保费最高的保单两件（含）以上，则以 承保时间顺序排序，精确到秒，仅第一件保单计入方案。 3.竞赛期末主管个人 13 个月继续率不得低于 89%，且个人 25 个月继续率不得低于 92%，具体解释参考《**人寿保险有限 - 4 - 公司个人寿险业务人员管理办法》。 4.自、互保件计入该方案的规则以具体发文为准，相关规则 参见个人业务部工作通知书〔2019〕351 号关于下发《继续率优 秀机构 2019 年四季度方案自保件计入支持政策的通知》。 5.本方案最终奖励在扣除承保截止日后一个月内契撤业绩 后予以最终兑现；兑现时，代理人需在职，并根据当地税务规定 将奖励额度合并发放当月的佣金计税。 6.竞赛期内，个人出现严重违反关于印发《**人寿保险有 限公司个险业务人员品质行为管理细则（2019 版）》的通知（保 费部工作通知书〔2019〕44 号）的事件，一律取消竞赛资格， 并根据《**人寿保险有限公司个险业务人员品质行为管理细则 （2019 版）》标准执行相应流程。 7.根据获得方案奖励的营业部主管需符合出勤标准，具体规 则参考《个人业务部工作通知书〔2017〕383 号关于将个险代理 人出勤指标纳入 2019 年营业单位及个人激励方案考核的通知》， 代理人在竞赛期内，需出勤 19 天及以上。 8.竞赛期内，代理人涉及保单一旦出现销售误导行为（具体 行为详见**寿发〔2017〕44 号关于印发《**人寿保险有限 公司个险业务销售误导行为管理细则（2017 版）》的通知），其 所对应的代理人因销售误导产生的业绩及方案所获得的奖励一 律取消，情节严重者根据《个险业务销售误导行为管理细则》予 以违规行为处罚及责任追究。 9.分公司务必加强合规销售管理,有效防范套利风险。凡按 照上述方案入围人员，如在竞赛期结束后发生撤退件行为，将按 照总公司相关规定追究分公司及下属机构个险管理干部的责任， 同时总、分公司有权追回竞赛方案所得奖励。 10.本方案最终解释权归属总公司个人业务部。