摘要 纵观全世界,绩效薪酬己经成为绩效考核领域一种新的趋势,也逐渐在各银行中推 广开来,成为一种银行发展的新时尚。不少银行开始致力于进行全面绩效薪酬考核,通 过采取绩效薪酬的方式,可以鼓舞和奖励优秀的员工,同时鞭策和督促落后的员工。实 施银行绩效薪酬,可以提高员工工作的积极性和主动性,给银行员工带来更大的激励效 果,同时有利于增强银行的向心力和凝聚力。绩效薪酬也可以使“奖金真正用来奖励优 秀者”,不但避免了平均主义,而且从总体上节约了银行的奖金总额。A银行是我国某政 策性银行的省级分行,由北京总行直接领导。本论文主要围绕如何改进A银行绩效薪酬 方案而展开。 本论文将A银行绩效薪酬改进方案划分成两大部分:第一部分是固定绩效薪酬,第 二部分是浮动绩效薪酬。第一部分:确定A银行固定绩效薪酬。第一步,选取A银行具 有代表性的6种岗位,分别是管理类岗位的行长、部门领导、普通工作人员,和技术业 务类岗位的审计、信贷和会计。第二步,采用海氏国际岗位评估法计算出A银行具有代 表类型岗位的评估百分比。第三步,确定平衡计分卡指标,并落实相应的指标,确定对 应的权重。第四步,根据公式确定A银行各岗位的绩效薪酬。第五步,运用宽带薪酬理 论对A银行绩效薪酬进行压缩,最终得到三个宽带绩效薪酬薪级。第二部分:确定A银 行浮动绩效薪酬。A银行浮动绩效薪酬分为两个组成部分。一部分是级差调节度,指在 同一薪级内,根据员工不同的工作表现和工作成果,调节相应的级差调节度。另一部分 是薪酬重叠度,是指运用宽带薪酬理论得到的薪酬重叠区间,能够给予不同工作成绩的 员工变动相应幅度的薪级。最终,A银行改进之后的绩效薪酬,由改进之后的固定绩效 薪酬和新增的浮动绩效薪酬共同组成。 本论文通过对A银行改进绩效薪酬方案的研宄,首先可以有效化解高低阶层绩效薪 酬收入悬殊的问题,给低阶层的员工带来更多的绩效薪酬收入。其次,也使得晋升不再 是员工增加收入的唯一出路。员工可以通过努力的工作和出色的业绩,能够在本薪级内 获得比原来更多的绩效薪酬,使收入得到增加。最后,改进绩效薪酬使得“提拔不再是 优秀人才的唯一出路”。通过改进绩效薪酬,可以使得杰出人才即使未被提拔,照样可 以获得更高级别的奖励,实现了真正的人才战略。 关键词:A银行绩效薪酬改进Abstract 目录 m-m1 1.1选题背景和研宄意义 i 1.1.1选题背景1 1.1.2研宄意义2 1.2有关绩效薪酬基础知识 4 1.2.1有关绩效理论的简介 4 1.2.2有关薪酬理论的简介 4 1.2.3有关绩效薪酬的相关理论 5 1.3国内外研宄现状 6 1.3.1国外相关理论研宄现状 6 1.3.2国内相关理论研究现状 7 1.3.3分析国内外研宄现状 12 1.4研究思路、内容和方法 13 1.4.1研究思路 13 1.4.2研宄内容 14 1.4.3研宄方法 14 第二章A银行绩效薪酬现状及存在问题 17 2.1A银行绩效薪酬简介 17 2.1.1A银行简介 17 2.1.2目前A银行薪酬结构简介 17 2.1.3目前A银行绩效薪酬方案 17 2.2调研A银行绩效薪酬状况 20 2.2.1调研A银行绩效薪酬 20 2.2.2调研A银行绩效薪酬结果汇总分析 21 2.3A银行目前的绩效薪酬存在的问题 22 2.4A银行目前的绩效薪酬存在问题的原因剖析 24 第三章A银行绩效薪酬改进方案 27 3.1A银行固定绩效薪酬改进方案 27 3.1.1采用海氏国际岗位评估法对A银行进行岗位评估 27 3.1.2采用平衡计分卡对A银行进行考核 50 3.1.3运用宽带薪酬理论对绩效薪酬级别数量进行简化 56 A银行绩效薪酬改进方案研究 3.2A银行浮动绩效薪酬方案 58 3.2.1实施浮动绩效薪酬 58 3.2.2浮动绩效薪酬的作用 65 3.2.3浮动绩效薪酬的意义 67 第四章A银行绩效薪酬改进方案可行性研宄 69 4.1A银行绩效薪酬改进方案可行性的理论研宄 69 4.1.1A银行绩效薪酬优化方法可行性分析 69 4.1.2论证A银行采用绩效薪酬改进方案的可行性 70 4.2A银行绩效薪酬改进方案可行性的试点实践研宄 72 4.2.1局部试点绩效薪酬改进方案 72 4.2.2调研绩效薪酬改进方案试点结果 81 4.2.3绩效薪酬改进方案试点结果汇总分析 82 第五章A银行绩效薪酬改进方案实施的保障措施 85 5.1建立科学有效的绩效薪酬改进方案考核体系 85 5.1.1明确绩效薪酬改进方案考核的目标 85 5.1.2明确绩效薪酬考核的标准 85 5.1.3明确绩效薪酬改进方案考核的对象 86 5.1.4明确绩效薪酬改进方案考核结果的应用范围 86 5.2加强绩效薪酬改进方案综合管理 87 5.2.1加强绩效薪酬改进方案执行力保证 87 5.2.2加强对绩效薪酬改进方案监督力度 88 5.3加强绩效薪酬改进方案文化建设 90 5.3.1加强绩效薪酬改进方案文化建设的意义 90 5.3.2加强绩效薪酬改进方案文化建设的措施建议 90 第六章结论、研究不足和展望 93 6.1结论93 6.2研宄不足和展望 94 SSd95 参考文