影楼门市管理与等级制度的设立
目的：
1、激励门市，提供每个门市展现自己才能的机会。
2、储备公司后备干部、人才。
3、形成良好的竞争环境，建立团结、互帮互助、积极向上的团队。
4、提高门市人员的薪资。
二、等级设定：
1、 一级客户经理
2、 二级客户经理
3、 一级客户主任
4、 二级客户主任（此级别以上可晋升主管）
5、 客户代表
6、 试用期实习门市
三、执行时间：
1、 xxxx年x月完成各个门市的定级考核。
2、 xxxx年x月开始执行门市等级晋升制度。
四、考核晋级时间： 3个月、6个月、12个月为一个考核期
五、门市顾问各等级界定：
1、 新进员工为试用期实习门市，试用期为三个月，也可视实际情况及个人表现提前晋升为客户代表。
2、 客户代表为常态性的等级，6个月—12个月，客户代表同时还担负“以老带新”的任务，可作为公司储备人才，考虑晋升主管。
六、各等级考核标准：
1、 试用期实习门市：为新进员工，热情大方，具有服务精神，肯吃苦耐劳。试用期门市在三个月内熟悉公司流程，认同公司价值观及企业文化，遵守公司及部门的规章制度，熟悉各项产品、价格、公司特色、接单用具，有服务的意识，服务态度无顾客投诉，有100%的工作配合度。
2、 客户代表：实习门市在三个月的工作中，能基本独立接单、看样，接单成交率达60%，婚纱均价4000元，
3个月完成主管下达的指标，服务态度无顾客投诉，罚款每月累积不超过3次，遵守公司及部门的规章制度，有100%的工作配合度。(在岗徒弟达2人方可晋升)
二级客户主任：二级客户主任在6个月的工作中，能独立接单、看样，能协助主管处理客诉、返件，接单成交率达75%，婚纱均价4500元，3个月完成主管下达的指标，服务态度无顾客投诉，罚款每月累积不超过2次，顾客点名表扬10次以上，遵守公司及部门的规章制度，有100%的工作配合度。在主管不在的情况下，可代理主管处理门市部事务。(在岗徒弟达3人方可向二级客户主任晋升)
4、 一级客户主任：一级客户主任在12个月的工作中，能独立接单、看样并协助主管处理客诉、返件，接单成交率达80%，婚纱均价4000元， 3个月完成主管下达的指标，服务态度无顾客投诉，罚款每月累积不超过2次，顾客点名表扬20次，至少有15个固定客户源，有100%的工作配合度，帮助培训试用期实习门市。在主管不在的情况下，可代理主管处理门市部事务。(在岗徒弟达4人方可向二级客户经理晋升)
5、 二级客户经理：三级门市顾问在18个月的工作中，能独立