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8D团队导向问题解决方法(PPT 29).rar

竹林团队
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内容提供者
资料大小:9KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/3/21(发布于广西)

类型:积分资料
积分:8分 (VIP无积分限制)
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文本描述
简介 目标 8D是什么 8D 应用范围 8D详细介绍 如何有效实施8D 课程期望效益Features & Benefits 提高组织自我改进、自我完善的能力,以达到: 提升内部沟通,避免混乱Improved Internal communication 减少问题和浪费Remove concerns from products and processes 增加客户满意Improve client satisfaction 解决客户关心的问题Solve problems and client concerns 正本清源,标本兼治,提升管理水平和管理绩效 8D是什么 为福特(Ford)汽车公司所倡导的,处理问题的一种有效模式(1980年提出) 提供一种符合逻辑的解决问题的方法 8D是什么 界定问题 事实及严整中期措施 获取和分析资料 分析问题成因 界定及评估解决方法 建立行动计划并实施解决方法 验证结果 标准化以防止问题再次发生 www.m448中国最大的资料库下载