品质文化强宣传 捍卫价值共成长 10月24日，提前69天第一家实现系统双五星 坚定季度高目标达成，季季实现超五星 三级机构双五星达标率100%，提前42天全面提速达成 2018年度数据展示 目 录 新十年 新愿景 借东风 细运作 再升级 创共赢 被管 自 愿 新十年 品质管理思考 新十年 品质文化宣传推动愿景 2018年 2021年-2022年 2023年- 2019年-2020年 资源整合 造势宣传 积极引导 首续同心 品质文化 因品而傲 品牌力量 行业共鸣 新十年，新篇章，新品牌，新辉煌 形势严峻，品管经营模式亟待转型 专员人均服务人力翻番 新人品管工作量加大 专员督导辐射面增大 年度人力目标 30600人 年初现有人力 15500人 2018年初，结合首期现状及未来发展规划和目标，分公司保费部在总经理室带领下做了深入分析与细致研讨。2018年首期人力目标翻番，意味业绩也将有迅猛发展态势。**区域广，营服多，且大部分业绩产生在三、四级机构，管理难度急剧加大！ 有利业绩增长 坚定一个出发点：“利首期之心” 有利队伍发展 有利收入提高 以利“他”之心，推共赢之事 目 录 新十年 新愿景 借东风 细运作 再升级 创共赢 总公司“品质文化宣传季”，为正在策划如何推动的**分公司指明方向 **分公司将“品质文化宣传季”不仅作为一个短期项目推动，在形式上让它产生一场“运动”的效果，在定位上将它作为一项长期系统的工程，掀起品质文化推动的浪潮！ 借总公司东风，顺势推动 第一届品质文化宣传季推动主题 让首期队伍感受到我们续期的“爱心” 体会到品质是业绩增长与团队发展的核心竞争力！ 心首相连 共度旺年 第一届品质文化季推动举措 板块1：强势启动 线 上 线 下 广而告之，声势浩大，高频共振 板块2：“千人宣讲团” 精选1000名宣传大使 “我对品质服务有话说” 星星之火，燎原之势 板块3：“百人讲师组” “我的品质服务故事”精彩演讲 影响力中心讲品质故事，扩大影响力 板块4：“十人大咖秀” 大咖演讲，极致服务，魅力绽放 借势条线资源，强强联合推动，采用“保费+运营”模式，合力发声 四大版块， 每一个版块既是独立运作的个体，也是下一版块的预热 ，环环相扣，层层递进 为增强整个活动效果，每一个版块的推动都是一次竞赛，都精心设置比赛环节，增强参与度 一抓核心策划者 （1）人员：三级机构保费部经理 （2）方式：召开品质宣传季现场研修班 二抓核心推动者 第一板块：强势启动（1/3） 内部启动两抓核心关键人员，统一思想，统一标准 （1）人员：指定机构项目责任人 （2）方式：现场培训项目操作细节