AIM 准营业组MBO规划面谈表（第 季度） 机构： 营业部： 营业组： 姓名： 一、肯定成绩 1、 上季度个人总收入 2、 上季度业绩情况（件数、保费、是否达骑等）： 3、 上季度增员情况（参会、参训、入司等）： 4、 各项竞赛收获： 5、 当前下辖人力 二、总结经验（从总结中寻找不足） 1、 工作中好的方面 不足的方面 2、 面临问题（如工作面临的困惑和困难，增员拜访、主顾开拓、新人留存等困惑）： 3、 观念问题（晋升和发展的意愿）： 三、本季度目标 1、收入目标： 2、业绩目标（保费、件数、骑士会员）： 3、增员目标： 4、方案认购： 全月增员目标：创说会________人，参训________人，入司________人 晋升目标：本人计划于_______年________月 晋升为________职级 四、举措 主顾开拓：每周收集 个名单。活动量管理：每日 访 增员名单获取渠道： 每周面谈几个增员： 增员轮廓：年龄 学历 职业 支持需求 希望得到哪些支持和帮助： 本人承诺：天天都拜访、月月有增员，当营业组，做骑士，成事业！ 本人签字： 见证人签字： IM 准营业组MBO规划面谈表（第 季度） 机构： 营业部： 营业组： 姓名： 一、肯定成绩 1、 上季度个人总收入 2、 上季度业绩情况（件数、保费、是否达骑等）： 3、 上季度增员情况（参会、参训、入司等）： 4、 各项竞赛收获： 5、 当前下辖人力 二、总结经验（从总结中寻找不足） 1、 工作中好的方面 不足的方面 2、 面临问题（如工作面临的困惑和困难，增员拜访、主顾开拓、新人留存等困惑）： 3、 观念问题（晋升和发展的意愿）： 三、本季度目标 1、收入目标： 2、业绩目标（保费、件数、骑士会员）： 3、增员目标： 4、方案认购： 全月增员目标：创说会________人，参训________人，入司________人 晋升目标：本人计划于_______年________月 晋升为________职级 四、举措 主顾开拓：每周收集 个名单。活动量管理：每日 访 增员名单获取渠道： 每周面谈几个增员： 增员轮廓：年龄 学历 职业 支持需求 希望得到哪些支持和帮助： 本人承诺：天天都拜访、月月有增员，当营业组，做骑士，成事业！ 本人签字： 见证人签字： 主管季度MBO规划面谈表（第 季度） 机构： 营业部： 姓名： 职级： 季度愿景 营业组经营情况 当前总人力 人，其中本人增员 人，骑士人力 人，直接育成 组，间接育成 组。 季度组累计保费 ，组FYC ，主管月均收入 。 困惑与问题 目标设定 项目 指标 人力目标 组总人力（季度末） 主管本人增员数（季度） 小组增员数（季度） 业绩目标 骑士会员（名单） 骑士组 收入目标 总收入 管理收入 增员规划 本人目前小组人力 人 ；计划季度末达成 人，年末达成 人。 增员周目标： 个人创说会 人，参训 人， 小组创说会 人，参训 人 全月目标： 个人创说会 人，参训 人， 小组创说会 人，参训 人 我的团队寻求有下列特质的人员 ： 小组拟采用的主要增员开拓方法： 针对新人的要求及准备做的辅导动作: 晋升规划 本人计划于 年 月晋升至 职级。 目前本组FYC差距 。增员差距 ，育成组差距 。 下季度工作重点 l