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2020年吉林大华机械公司绩效考核改进方案研究_硕士论文

资料大小:3002KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2021/5/29(发布于广东)

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文本描述
目录 前言,0./000,0..../.0,0二/.0.0/.0./.00.0..//.,.1 第1章吉林大华机械公司发展状况及现行绩效考核体系.0.0,0,0:.1 1.1吉林大华机械公司企业发展现况........................................1 1.2吉林大华机械公司现行绩效考核体系及其效果................5 第2章吉林大华机械公司现行绩效考核体系中存在的问题及成因9 2.1吉林大华机械公司现行绩效考核体系存在的问题............9 2.2吉林大华机械公司现行绩效考核体系存在问题的成因分析12 第3章吉林大华机械公司绩效考核改进方案的设计,0../.~.16 3.1吉林大华机械公司绩效考核改进的基本原则..................16 3.2吉林大华机械公司绩效考核改进的职责分配..................18 3.3吉林大华机械公司员工绩效考核的类别和考核周期......20 3.4吉林大华机械公司关键绩效指标的建立..........................21 3.5吉林大华机械公司绩效考核的操作流程设计..................32 3.6吉林大华机械公司绩效考核结果的运用..........................33 第4章吉林大华机械公司绩效考核改进方案的实施保障及效果预计二35 4.1吉林大华机械公司绩效考核改进方案的实施保障..........35 4.2吉林大华机械公司绩效考核改进方案的效果预计..........39 结论...//,/./.0,.,/00.,00.0...........,.,/0.0..0./.43