目录 第1章绪论...................................................................................1 1.1研究背景..................................................................................1 1.2研究目的和意义......................................................................2 1.3研究方法与主要内容..............................................................6 第2章大庆联通下属分局当前面临的主要问题.........................9 2.1大庆联通下属分局概况..........................................................9 2.2分局原薪酬分配方案的主要问题........................................13 2.3分局面临的现有问题与原薪酬分配方案的关系................18 第3章大庆联通下属分局薪酬分配方案设计的基础工作.........22 3.1发展战略的调整....................................................................22 3.2组织结构再设计....................................................................26 3.3岗位体系与岗位说明书再设计............................................29 第4章大庆联通下属分局业绩导向的薪酬分配方案设计.........35 4.1业绩导向的薪酬体系规划....................................................35 4.2承包小组薪酬分配方案设计................................................38 4.3服务经理薪酬分配方案设计................................................40 4.4其他岗位薪酬分配方案设计................................................41 第5章大庆联通下属分局薪酬分配方案实施的保障措施.......43 5.1建立规范的KPI考核制度....................................................43保证员工薪酬与分局绩效的一致........................................44 加强管理沟通........................................................................45 论...............................................................................................47 2气j55结