摘要 近几年中国短视频市场飞速发展,短视频平台注册用户和活跃用户的数量呈 现出快速增长的趋势。其中,“抖音”短视频后来居上,占据了优势地位,但也 面临着许多挑战。 本文根据现有研究资料,运用文献研究法,案例研究法,比较研究法等方法, 针对“抖音”的发展战略展开了研究。首先对“抖音”短视频的运营现状,宏观 环境、行业环境和内部环境等进行了分析。其次,将“抖音”的优势、劣势、机 会、威胁用SWOT矩阵进行了排列,对匹配结果进行综合分析并针对其未来发展 战略进行了探讨,提出“抖音”在未来的发展当中应该选择优势机会(strengths opportunities,SO)战略和劣势机会(weaknessesopportunities,WO)战略。再次, 提出了内容质量提升、地理市场拓展等具体战略内容。最后针对“抖音”短视频 具体战略实施从组织管理、技术创新和品牌价值提升等方面提出了相应的保障措 施。研宄认为目前无论是宏观环境、短视频行业现状还是自身情况,对于“抖音” 未来继续发展都提供了有利条件。“抖音”应通过各种途径和方法保障其产品和 功能等的多种创新,以进一步巩固其在短视频市场上的地位,促进其可持续发展。 本研究聚焦互联网经济研宄当中的新兴领域一短视频,选题较新颖,为创新 和完善短视频发展的研究提供了一定启示,同时也为其他短视频的发展提供借鉴。 关键词:短视频;“抖音”;发展战略 iii北京交通大学硕士专业学位论文 ABSTRACT ABSTRACT Recently,China'sshortvideomarkethasdevelopedrapidly,andthenumberof registeredusersandactiveusersoftheshortvideohasshownarapidgrowthtrendas well.Amongalltheshortvideoplatform,t6DouYin,occupiedadominantpositionhoweveritstillfacesmanychallenges. Basedoncurrentresearchdata,literaturereview,casestudy,comparativeresearch methodswereusedinthisstudytoinvestigatethedevelopmentstrategyoft￡DouYin,\ Firstly,thestrategicenvironmentofthe“DouYin”,includingitsoperationalstatus, macroenvironmentandindustryenvironment,wereanalyzedinthisstudy.Basedonthe promisingenvironment,theSWOTmethodwasusedtoanalyzethecurrentadvantages anddisadvantagesof“DouYin”,tofigureoutitsflituredevelopmentstrategy.Itis proposedthat“DouYin”shouldchoosestrengthsopportunities(SO)strategyand weaknessesopportunities(WO)strategyintheftiture.Thestudyfurtherproposes correspondingcountermeasuresandsuggestionsforspecificstrategicdevelopment, includingthegeographicmarketexpansionstrategyandcontentqualityimprovement strategy.Finally,somesupportiveoperationalsuggestionsaregivenintermsof organizationmanagement,technologyinnovationandbrandvaluetohelptheensurethe implementationofSOstrategy.Theresultshowsthatwhetherthesocio-economic environment,thestatusoftheshortvideoindustryortheitselfbring“DouYin” positivesigns.ThisstudyprovidesenlightenmentforDouYin^toadjustandimprove itsflituredevelopmentstrategythroughvariousinnovationsinproductsandfunctions, inordertofurtherconsolidate“DouYin”brandintheshortvideomarketandtoensure itssustainabledevelopment. Thisstudyfocusesonthenoveltopicintheemergingfieldofinterneteconomic research,theshortvideoplatform.Itprovidessomeinspirationfortheinnovationof theoreticalresearchonshortvideodevelopment,andalsoprovidesreferenceforthe developmentofothershortvideoplatform. KeyWord:ShortVideo;DouYin;DevelopmentStrategy. iv北京交通大学硕士专业学位论文 目录 觀III ABSTRACTIV 睹V 1雜1 1.1研究背景及意义 1 1.1.1研究背景 1 1.1.2研究意义 2 1.2研究方法及创新点 3 1.2.1研宄方法 3 1.2.2创新点 3 1.3研宄内容及框架 4 2理论基础与文献综述 6 2.1理论基础6 2.1.1企业战略管理研究 6 2.1.2产业链理论研究 6 2.1.3互联网企业发展战略研宄 7 2.2短视频相关的文献综述 7 2.2_1国外研究现状 7 2.2.2国内研宄现状 8 3“抖音”短视频的战略环境分析 10 3.1宏观环境分析 10 3.1.1政策法律环境分析 10 3.1.2经济环境分析 10 3.L3社会环境分析 11 3.1.4技术环境分析 13 3.2行业环境分析 14 3.2.1行业增长状况 14 3.2.2行业集中度 16 3.2.3短视频营销价值 17 V北京交通大学硕士专业学位论文 目录 3.2.4行业产业链分析 17 3.3“抖音”短视频概述 18 3-3.1“抖音”短视频简介 18 3.3.2“抖音”短视频的产品特点 19 3.3.3“抖音”短视频的发展情况 19 3.4内部环境分析 21 3.4.1内容生态 21 3.4-2用户资源 22 3.4.3战略联盟能力 24 3.4.4技术能力 24 3.4.5营销能力 25 4“抖音”短视频的发展战略制定 28 4.1“抖音”短视频SWOT分析 28 4.1.1优势 28 4.1_2劣势 29 4.1.3机会 30 4.1.4威胁 31 4.2“抖音”短视频发展战略设计 33 4.2.1战略选择 33 4.2.2战略目标 34 4.3战略实施方案 35 4.3.1内容创新和质量提升战略 35 4.3.2地理市场拓展战略 35 4.3.3强化社交功能战略 37 4.3.4创意营销战略 37 4.3.5完善商业生态系统战略 38 5“抖音”短视频的战略实施保障 39 5_1组织结构优化策略 39 5.2品牌价值提升策略 39 5.3技术创新策略 40 5.4利用集团优势策略 40 6^1^41 vi北京交通大学硕士专业学位论文 |^_