本文WQNH生态休闲农庄项目为研究对象,在捜集和阅读大量的文献资 料之后,结合有关的战略管理理论等知识,深入的对QNH生态休闲农庄项目 建设市场进行可行性分析,运用SWOT分析法对该项目的优势与劣势W及项目 的机会与威胁进行了系统的分析,并结合该企业在当地所处的市场环境与竞争 优劣势进行统计分析,提出了该QNH生态休闲农庄项目建设应该采取的政策 和规划,提示出建设该项目的几个要预防的风险点,从而促进该项目的建设能 够更好的发展。 关键词:生态旅游休闲农庄商业计划书 ■ ' . . ■ ■ — X . . .- IABSTRACT Inthispaper,theiresearchobjectoftheQNHecoleisurefarmprojectis化 collectandreadalotofliterature,andthencombinetherelevantstrategic managementtheoryandsoon,Thefeasibilityanalysisoftheconstructionmarketof QNHecologicalleisurefarm’Theadvantagesanddisadvantagesoftheprojectand theopportunityandthreatoftheprojectareanalyzedbyusingSWO了method,And combinedwiththeenterpriseinthelocalmarketenvironmentandcompetitive advantagesanddisadvantagesofstatisticalanalysis,Thepolicyandplanningofthe constructionoftheQNHecologicalleisurefarmprojectshouldbeputforward,Tips ontheconstructionofanumberofprojects化preventtheriskpointso的化 promotetheconstructionoftheprojectcanbetterdevelopment. Keyword:EcotourismLeisurefarmBusine泌plan n目录 第一章项目概要 1 第一节项目背景 1 第二节项目简介 1 第H节项目定位与规划 2 第四节差异性优势 3 第五节竞争优势..................^ 4 第六节项目总投资估算 4 第走节本章小结 4 第二章市场环境与竞争分析 5 第一节市场环境分析 5 一项目地的自然和人文环境分析 5 二经济环境分析 6 H政策环境分析 6 四行业环境分析 7 第二节目标市场需求分析 8 一假日休闲市场需求 8 二教育经济市场需求 9 H商务接待市场需求 9 四绿色农产品和特色餐饮市场巧求 9 第H节行业竞争态势分析 10 一现有竞争者 10 二潜在新进入者 11 H替代S 11 第四节本幸小结 口 第H章项目SWOT分析与市场定位 13 曲第一节项目的SWTO分析 13 一项目的优势(S) 13 二项目的劣势(W) 13 H项目的机会(0) 13 四项目的威胁(T) 14 ￡综合分W 14 第二节项目的市场定位 15 一目标市场定位 15 二产品与服务定位 化 H发展齡 16 第H节本章小结 17 第四章项目发展规划与组织管理 18 第一节项目发展规划 18 第二节项目开发计划 18 第兰节项目管理团队 18 第四节项目组织架构 19 第五节本章小结 20 第五章项目建设时间内容与市场营销 21 第一节项目建设安排 21 一项目观光度假休闲区 21 二观光果树疏菜采楠区 21 H特种禽畜养殖示范基地 22 第二节项目市场营销 23 第H节营销模式 23 一推销模式(定向营销) 23 二拉销模S 24 第四节本章小结 24 IV第六章项目投资分析与资金筹措 25 第一节项目培育期 25 一项目培育期的王作内容 25 二项目培育期资金投入 : 26 第二节项目建设期 27 第H节资金筹措 28 第四节资本退出 28 第五节本章小结 28 第走章项目财务报表分析 29 第一节项目运营销售收入估算 29 第二节现金流量表 29 第王节损益表 30 第四节敏感性分析 31 第五节财务评价指标 32 第六节本章小结 35 结论 36