嵌入式软件开发评估表
QR8.3-70NO.
项目名称：
推进流程应用工作量
序号阶段工作内容阶段评估验证1项目准备现有系统配置情况检查
系统相关模块的基本数据情况检查
制定实施阶段计划，约定每个阶段的时长，准确划分各阶段时间节点
预定培训实施期间培训日期安排2系统配置建立相关组织结构, 建立相关角色
调整全局配置项
建立权限分配方案3流程调研落实需要上线的流程列表，这些流程主要包括：党委发文流程、纪委发文流程、公司发文流程、部门发文流程（报告、函、请示、通知）、公司收文流程，以及：用印申请流程、出差申请流程、会议管理流程等
培训流程图的标准画法
收集流程图，交流流程信息、修改流程图、流程图定稿4设定流程建立流程，谁提交，谁批准，谁执行
建立流程表单，及相应说明, 建立流程处理签
建立存档管理，配置相关归档目录
建立权限管理5模拟调试对所有流程进行模拟测试，特别是各个重要公文流程，必须进行遍历测试
根据模拟测试发现的情况，对流程设置进行检讨和调整6管理员培训对流程管理员进行培训，使其掌握流程异常情况处理、流程微调技巧7用户培训根据项目实际整理培训资料
落实培训人员、场地、时间安排
三场用户培训，需用户积极配合协调8系统启用建立起与系统运行相适应的管理规章制度
发布正式启用系统的通知
系统检查与实施补充
问题收集、反馈、调整9项目收尾项目回顾、权限收回总 评
新功能开发流程
序号阶段工作内容阶段评估验证1需求调研、分析了解用户业务，获取用户对功能、性能等方面的需求2需求确认用户方、开发方对需求进行审核确认
这些功能包括：安全认证、电子印章、规章制度管理、业务整合3总体设计系统初步设计4总体设计评审用户方、开发方对总体设计审核确认5详细设计对系统功能、操作界面、处理逻辑、数据库、代码体系等进行详细设计6详细设计评审开发组对详细设计方案审核确认7编程、单元测试编写程序、单元测试
系统管理（设置，备份还原）
操作人员管理及权限管理安全认证电子印章规章制度管理业务整合（初步）业务整合（深入）8集成测试系统集成测试、系统测试，编程与测试可以交叉进行9安装调试到用户现场安装调试开发好的系统，并与用户一起试走业务流