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MBA毕业论文_基于动态能力视角的S集团核心竞争力研究DOC

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更新时间:2021/3/29(发布于辽宁)

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文本描述
目录 1.绪论.....................................................................................................................1 1.1 研究背景和研究意义..............................................................................1 1.1.1 研究背景.......................................................................................1 1.1.2 研究意义.......................................................................................2 1.2 相关文献综述..........................................................................................2 1.2.1 核心竞争力理论综述...................................................................2 1.2.2 动态能力理论综述.......................................................................3 1.3 研究思路、内容与方法.........................................................................6 1.3.1 研究内容.......................................................................................6 1.3.2 研究思路.......................................................................................6 1.3.3 研究方法.......................................................................................7 1.4 本文可能的创新点与不足.....................................................................8 1.4.1 本文创新点...................................................................................8 1.4.2 不足之处.......................................................................................8 2.基本概念及相关理论.........................................................................................9 2.1 核心竞争力..............................................................................................9 2.2 核心刚性................................................................................................10 2.3 动态能力的维度划分............................................................................11 2.4 相关维度的定义及解释........................................................................12 2.4.1 战略决策能力.............................................................................12 2.4.2 研发能力.....................................................................................12 2.4.3 营销与服务能力.........................................................................13 2.4.4 人力资源管理能力.....................................................................13 3.S 集团竞争环境及发展现状分析....................................................................14 3.1S 集团基本概况及核心竞争力简述......................................................14 3.1.1S 集团基本概况...........................................................................14 3.1.2S 集团核心竞争力简述...............................................................16 3.2 S 集团宏观环境分析.............................................................................16 3.2.1 政治环境.....................................................................................16 3.2.2 经济环境.....................................................................................19 3.2.3 社会环境.....................................................................................19II 3.2.4 技术环境.....................................................................................21 3.3 S 集团竞争环境分析.............................................................................22 3.3.1 供应商议价能力.........................................................................22 3.3.2 购买者议价能力.........................................................................23 3.3.3 新进入者的威胁.........................................................................23 3.3.4 替代品的威胁.............................................................................24 3.3.5 同业竞争者的竞争程度.............................................................24 3.4S 集团发展问题分析..............................................................................24 3.4.1 市场瓶颈.....................................................................................24 3.4.2 监管趋严.....................................................................................26 3.4.3 管控模式.....................................................................................28 4.核心刚性成因分析...........................................................................................32 4.1 核心刚性形成的两个因素,路径依赖及组织惯例............................32 4.1.1 路径依赖的定义.........................................................................32 4.1.2 路径依赖的特征.........................................................................32 4.1.3 组织惯例的定义.........................................................................33 4.1.4 组织惯例的特征.........................................................................33 4.2 路径依赖及组织惯例在 S 集团中的具体表现及影响........................34 4.2.1S 集团路径依赖的表现...............................................................34 4.2.2S 集团组织惯例的表现...............................................................36 5.基于动态能力提升 S 集团核心竞争力的对策建议.......................................38 5.1 提升环境洞察能力................................................................................38 5.2 提升资源利用能力................................................................................39 5.3 提升组织学习能力................................................................................40 5.3.1 树立能力导向战略.....................................................................41 5.3.2 营造宽松创新的组织文化.........................................................41 5.4 提升组织柔性能力................................................................................42 6.研究结论与展望...............................................................................................44 6.1 研究结论................................................................................................44 6.2 展望........................................................................................................45