跨入21世纪,随着知识经济时代的到来,人力资源日益成为企业的核心战略资 源一套科学的薪酬分配方案或管理体系,是企业获得在人力资源方面的竞争优势的 关键,进而成为企业发展战略能否顺利实现的关键 本文基于目前国内企业薪酬管理的现状,在我国国有企业改革的背景下,通过对 国有企业中一个典型案例的研究,揭示目前我国国有企业在市场经济日趋完善的今 天,在员工薪酬管理方面存在的!具有一定代表性问题,充分挖掘其深层次原因,并 针对这些问题与原因,提出比较科学的!合理的!具有可操作性的薪酬分配方案方 案的核心是基于岗位本身的薪酬分配模式,即以岗定薪!按岗付酬,并根据不同的岗 位采取差异化的薪酬分配方法同时,本文对企业高层管理者的薪酬分配也作了简要 分析和评述 本文共分为六章第一章绪论主要就论文研究的背景和内容!研究目的和意义以 及研究思路进行阐述;第二章主要从经济学和管理学的领域介绍了相关薪酬管理理论 的历史沿革,对薪酬结构的发展趋势和当代薪酬管理实践的新发展进行了简要分析论 述,同时对薪酬分配的基本模式与相关方法也作了评述;第三章主要就是对案例企业 )SD公司的人力资源与薪酬管理现状及存在的问题进行介绍,并进行了原因分析; 第四章针对SD公司进行了系统的薪酬分配方案设计,并对企业高层经营管理者薪酬 分配进行了研究与分析,提出了SD公司高管薪酬分配的框架性设想;第五章主要介 绍的是方案的试行!反馈!修正与调整;最后一章通过对薪酬分配方案的设计和研究 而得出结论进行概括与归纳 =关键词>案例薪酬分配岗位Abstraet Stridingintothe21steentury,alongwithknowledge一baseeeonomytime arr1val,thehumanresoureesbeeomestheenterPriseeorestrategyresouree gradually.AsetofseientifiesalariesassignmentsPlanoradministrative system,15thatenterPrisegainseomPetitiveedgekeyinthefieldofhuman resourees,15beeomingtothefoeuswhiehenterPrisedeveloPmentstrategy beingabletoeometruesmoothlyornot. ThisartielebasesonPresentdomestieenterPrisesalarymanagement,undel. oureountryreformofstate一ownedenterPrisesbaekground,throughresearehing atyPiealeaseinstate一ownedenterPrisestorevealeertainrePresentative problemsinthes七affsalarymanagementasPeetwhenoureountrystate一owned enterPrisebeingperfeetedinthemarketeeonomy,toexeavatewhose deeP一seatedeausesuffieientlyandProPoseasalaryassignmentPlanwhieh quitemoreseientifie,reasonable,oPerational.Thesehemeeore15thatsalary assignmentPatternowingtoPosition,namelytothehilloekdeeidesthe firewoodorPayseomPensationaeeordingtothehilloek,andadoPtsthe differeneeaeeordingtothedifferentPostsalaryassignmentmethod.Atthe sametime,thisartielehasalsomadethebriefanalysisandthenarration totheenterprisehighlevelsuperintendent.5salaryassignment. ThisartielealtogetherdividesintosixehaPters.ThefirstehaPter introdueesthebaekground,theeontent,theresearehgoal,andthe 5ignifieaneeaswellastheresearehmentality:TheSeeondehaPtermainly introdueesthetheoryandevolutionhistoryofthesalarypaymentmanagesfrom eeonomiesandPrineiPlesofManagement,analyzingbrieflythedeveloPingtrend witharehiteeturalsalaryPaymentandthenewdeveloPingofsalaryPayment inPraetieeatthePresent,simultaneouslymakesthenarrationtothesalary assignmentbasiePatternandtheeorrelationmethod:ThethirdehaPterare tointrodueeSDeomPanywhieh15theeaseenterPriseofthisartiele,and earriedouttheanalysisofSDCorporation.5humanresoureespresentsituation andtheexisteneequestion:TheFourthehaPterearriesonthesystemsalary assignmentPlandesigninviewofSDCorPoration,andeonduetsthereseareh andtheanalysistotheenterprisehighleveltnanagementsuperintendentsalary assignment,proposesthetentativeplanwithSDCorporation.5hightube salaryassignment:ThefifthehaPtermainin七roduetion15thePlan imPlementation,thefeedbaek,therevisionandtheadjustment:Thefinal ehapterearriesonthesununaryandtheinduetionthroughdrawingthe eonelusiontothesalaryassignmentplandesignandtheresearehinthe ProgreSS. IKeywords]Case:Salary:Position目录 摘要#I Abstract.H 第一章绪论#1 1.1研究背景与内容//-0000./.1 1.2研究目的和意义#-#-0-00-.-.-.-.2 1.3研究思路3 第二章薪酬管理相关理论与方法综述4 2.1新酬管理的研究与发展4 2.1.1传统薪酬管理理论沿革4 2.1.2薪酬结构的发展趋势#7 2.1.3当代薪酬管理实践的新发展#n 2.2薪酬分配方案的基本模式与相关方法述评13 2.2.1基于岗位的薪酬模式#0#13 2.2.2基于能力的薪酬模式15 2.3新经济时代薪酬分配的特点#..#16 第三章SD公司薪酬管理现状与问题分析#19 3.1SD公司人力资源管理概况#19 3.ZSD公司薪酬分配的现状22 3.3SD公司薪酬分配的问题分析24 3.4SD公司薪酬分配问题产生原因分析#25 第四章SD公司薪酬分配方案设计26 4.ISD公司薪酬管理定位与薪酬目标26 4.2SD公司薪酬分配方案设计的原则27 4.3SD公司基于岗位的基本薪酬方案设计29 4.3.1工作分析及实施过程#30 4.3.2岗位评价33 4.3.3薪酬调查36 4.3.4岗位基本薪酬薪点薪金38 公4.4SD公司绩效薪酬分配方案设计#39 4.4.1部门绩效薪酬分配方案的设计#41 4.4.2岗位绩效薪酬分配方案的设计#43 4.5SD公司员工福利计划#....,44 4.5.1法定福利45 4.5.2企业补充福利#.45 4.6薪酬制度的文本化46 4.7SD公司高层经营管理者薪酬分配设想47 4.7.1我国国有企业高管薪酬分配的过去!现状和发展趋势分析47 4.7.2美国高层经营管理者薪酬管理的启示51 4.7.3年薪的五种模式简述#53 4.7.4SD公司高管薪酬分配设想#56 第五章SD公司薪酬分配方案的应用#61 5.1薪酬方案试行与反馈#61 5.1.1薪酬方案的试行#61 5.1.2薪酬方案的反馈#61 5.2薪酬制度的调整!修正与推行#62 5.2.1制度调整的基本原则#62 5.2.2制度调整的要求与内容一-62 5.2.3推行实施与持续调整#63 第六章结束语65 致谢辞67