随着我国经济的多元化发展,中小企业逐渐成长为对我国经济发展具有重 要意义的群体。我国中小企业总数多、分布广,在提供就业岗位、拉动我国GDP、 增加我国税收收入等方面作出了突出的贡献。然而我国绝大多数中小企业在实 际经营中面临着诸多难题,其中一点就是管理水平不足,这又限制了它们的生 存与发展。预算管理作为一套有效且全面的管理方法,其决策和控制职能能够 帮助中小企业降低经营风险、控制生产成本、预测经营成果,助力企业的长远 发展,也因此受到越来越多中小企业经营者的重视。然而我国中小企业预算管 理实施现状并不尽如人意,尚且存在较多问题,因此对我国中小企业的预算管 理进行研宄具有重要的现实意义。 本文以中小企业预算管理的研宄为主线,分为六个部分。第一部分主要介 绍了本文的选题背景及意义,并对相关概念进行界定,同时阐述了本文的研宄 内容、研究方法、研究思路及内容安排。第二部分主要介绍了国内外预算管理 发展历程以及研究动态。本文研宄的理论基础包括委托代理理论、预算管理理 论、内部控制理论等理论,这将为本文的研究打下坚实的理论基础。第三部分 基于文献梳理和实地调研,系统总结了我国中小企业的发展特点、中小企业预 算管理的发展现状、面临的困难以及存在的问题。第四部分基于文献梳理、实 地调研以及案例分析,针对我国中小企业预算管理存在的问题提出了一套解决 方案,提出了“加强预算思想引导,树立预算管理理念;根据企业自身特点, 量身定制预算流程;强化预算执行效力,过程控制落到实处;注重预算日常分 析,发现问题及时调整;加强预算绩效管理,建立预算奖励机制;推广预算软 件系统,促进中小企业信息化建设”的策略。第五部分通过对G公司预算管理 的实践进行详细剖析,总结出其先进做法和适用性经验,其中包括:企业应积 极探索符合自身商业盈利模式的预算模型、发挥公司高管的引领作用、重视预 算执行与考核等。第六部分结论与展望再次强调了中小企业实施预算管理以及 提高预算管理水平的重要性并对全文的研宄进行总结。