文本描述
校园健身俱乐部选址方案 目录 项目背景
项目概述
选址地点概述
项目选址影响因素
选址方案及理论
综合得出结论 项目背景 学生为什么去健身房 1.减少脂肪增加肌肉
减肥
强健体格
打发闲暇无聊的时间
愉悦身心
结交新朋友,增添活力 当健身成为一种时尚,它带给你的不仅是健康,还有快乐和休闲。
它会给你带去愉快的心情和国际潮流信息使得“健身”这种原本单调的锻炼方式,成为大家扩展社交结识朋友的契机,丰富了你的生活。
校园健身俱乐部主要面向在校学生和在校教职工(人次) 健身俱乐部概述-健身中心的构成 健身区 休闲区 另外有 选址的概述 A:校一食堂四楼
B:校二食堂三楼
C:校体育看台下
项目选址的影响因素 A:校一食堂四楼
1.人流量大,本校学生和教职工
2.距图书馆和教学楼近 ,运动与学习相结合,方便学生
3.周围无竞争对手
4.成本高
1.人流量大,本校学生和教职工
2.位于学生居住区附近,为学生提供方便
3.周围仅A为竞争对手
4.成本较高 B:校二食堂三楼 C:校体育看台下 1.人流量大,去足球场和篮球场等的人员多
2.是学生和教师外出的常经地
3.周围仅A为竞争对手
4.成本低 项目选址的方法及理论 选址的方法有因素评分法、量本利分析法、线性规划运输模型以及重心法。这里根据实际主要选用因素评分法和量本分析法。 量本利分析法 步骤1.确定每一被选地点的固定成本和可变成本。
2.利用公式TC=FC+VC ×Q,即总成本=固定成本+单位可变成本×产量,在同一张图表上画出个被选地点的总成本线
3.确定被选方案总成本最低的产量变动范围。
4.选定在某一预定的产量水平上,哪一地点的总成本最小,则该地点为最优选址地点。
下面列出三个可能成为健身俱乐部所在地的地点的固定成本和可变成本 量本利分析法 量本利分析法 总成本线图 总成本 下面来分析总成本线图 1.对于A与B
Y=4+10X与Y=4.5+6X的交点为D(0.125,5.25),即当客流量低于125时选择A成本最低,而当客流量高于125时选择B成本最低。
2.对于B与C
Y=4.5+6X与Y=3.5X+8X的交点为E(0.5,7.5),即当客流量低于500时选择C,当客流量高于500时选择B
但根据我们的估算,健身俱乐部的年客流量为600,所以选择B成本最低。 因素评分法 因素评分法-把综合性指标分解个个原始因素,以便确定效益的原因,这种方法称为因素评分法。
步骤:1.选择有关因素
2.赋予每个因素一个比重,一次显示他与所有其他因素相比的相对重要性,个比重的综合一般是1。
3.给所有因素确定一个统一的专值范围。
4.给每一待选地点打分
5.把每一因素的得分与它所占的比重相乘,再把个因素乘积值相加就得到待选地点的得分。
6.选择其中综合得分最高的。