半山阅江台双售点管理办法 半山阅江台拥有两个售外，还需要营造浓厚的成交气氛，促使客户成交；楼部，分别称为“佳信大厦接待中心”和“半山现场售楼部”； 两个售楼部主要的功能。 佳信大厦接待中心主要偏重于接待功能，主要负责接待上门咨询的客户，并为客户讲解项目概括，并引导客户到半山现场售楼部参观； 半山现场售楼部除了接待功能以 双售点的管理模式 两个售点统称销售部，统一管理统一指挥统一配合； 销售部设一名经理、一名主管及多名置业顾问； 经理、主管、置业顾问职责参照《售楼部管理规定》 佳信大厦接待中心每天安排三名置业顾问负责接待，由主管至少提前一天排班； 主管有权对两个售楼部进行管理，对两个售楼部的管理负责，管理责任直接追究主管； 在佳信接待中心接待的置业顾问（A同事）如需要带客户到现场售楼部参观，估计时间会超过一个小时的，须提电话通知主管，让主管安排好同事过去换岗； 若时间不超过一个小时的，主管不需要安排其他同事换岗，A同事接待完客户后迅速返回佳信接待中心；当然，主管也要按照佳信接待中心的人数和客流量决定人员安排。 销售部每天早上（9:15）开早会，主要是主管安排今天的部署并鼓舞士气；每天下班（5：45）开总结会，主要是总结当天的客户情况和遇到的客户问题； 佳信接待中心的同事下班提前30分钟回到半山售楼部参加总结会； 早晚会都应有会议记录，每位同事需要在会议上签名确认已经理解会议内容； 早晚会的主持由经理或者主管负责，记录可以安排同事负责 备注：本“办法”自2008年4月21日星期一起实施。 半山阅江台销售部 2008-04-16