第一部分：P3管理办法
一、总则
1. 为了将海电工程建设项目纳入系统化、自动化和智能化管理的轨道，必须对建设项目的进度计划及各种资源通过有效手段进行管理。
2. P3是基于网络计划技术的项目管理软件，其主要功能是进行工程计划进度控制、资源控制和成本控制分析等。它的主导思想是：在围绕工程建设施工这个大前提下，帮助人们从众多实现目标计划的手段和方法中，寻找出一条投资最省、工期最短、各项资源最佳的工程管理办法，从而使企业获得最大的经济效益。
3. 为把海电工程建设成为“更安全、更可靠、更先进、更经济、更规范”的一流电厂, 使工程建设进度管理与进度管理相关的各项工作能合理有序地进行，使海电工程能够在满足工程质量标准的前提下和在规定的工期及造价内顺利建成投产，内蒙古蒙华海勃湾发电有限责任公司采用并推行P3软件，对工程进行控制管理。
4. 为加快工程信息交流，充分实现数据共享，提高工作效率和工程进度管理水平，在工程管理上与国际接轨，业主要求各主要承包商，在工程实施过程中，必须使用P3软件，并执行本使用手册。本使用手册对内蒙古蒙华海勃湾发电有限责任公司2X200MW机组工程主要承包商有约束作用。
5. 本办法中“业主”指内蒙古蒙华海勃湾发电有限责任公司；“海电工程”指内蒙古蒙华海勃湾发电有限责任公司2X200MW机组工程。
二、对P3开发使用的基本要求
1. 各承包商要将P3软件作为工程管理的核心，建立动态、开放、及时和准确的P3软件管理体系：
动态：通过高效简捷的信息交换渠道，对工程的各种信息，进行及时的收集、整理、分类和反馈，使P3成为快速的预测指导型软件；

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