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莘都丽景广告计划
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一、 广告分阶段安排
一、 引导期
时间:开盘前半年。
地点:销售现场及工地围墙。
销售控制:封掉排层景观较好的楼层。
目标:
掌握现有客户资料作先期预定;完成现场准备工作;传达本案进场前销售信息;建造申请;开盘前一个
月销售人员进入现场模拟待习。
重要工作内容: www.m448
预先公开日期;以电话拜访方式告知公司既有客户做先期销售;DM寄发;来人来电统计及追踪;NP出
现;排定媒介计划;接待中心完工。
具体工作内容:
打开产品知名度,创造品牌。
(1) 开盘前半年,先行搭造大型户外看板,以独特新颖的文案引起客户的好奇,引发其购买之意愿。
(2) 工地现场清理美化,搭设风格新颖清新的接待总部面积约200平方米。
(3) 制作若干个样板房:风格不同,房型不同。
(4) 接待中心及现场POP于开盘的预先开放,籍以客户了解产品,塑造声势。
(5) 预约单及各种记录表制作完成,来人来电登记,周分析表等。 www.m448
(6) 讲习资料编制完成。
(7) 价格表完成。
(8) 采用夹报、软性文章,刊登引导广告,引起潜在客户注意,树立本案形象。
(9) 销售人员培训(用半个月时间强化培训)结束进驻现场。
引导期注意事项:
(1) 预约客户中有望做DS(直接拜访)。
(2) 现场业务销售方向,方式若有不顺畅者要及时修正。
(3) 不定期举行业务与企划部门之间动脑会议,针对来人、来电及区域记录表予以分析后,修正企划策略。
(4) 定期有专案召开销售人员会议,提振士气。
(5) 接待中心及样板房试用及调试。
二、 公开期及强销期
时 间:引导期之后7-15天公开,强销期(公开后第七天起)3个月。
目 的:建立及维护产品知名度,塑造产品声势至价值,唤起购房意愿且购买行动。
目 标:扩大诉求面,开发潜在客户;延续试销热潮进入第一阶段强销;集中掌握来人来电之成交;第二阶段强销;签约阻力产品促销。
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重要工作内容:来人来电最后过滤;实施销售控制;现场指示牌、旗帜等张挂完毕;举办SP活动,配合NP海报等媒体;DS作业;充分掌握案情发展;客户反应统计分析;媒体反应。
具体内容:
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