一个优秀的最佳实践案例是什么样的？ 劳务市场 合作增员 助我实现三级跳 案例赏析—— 4 在这个案例中，你印象最深的是什么？ 分享嘉宾如何选定增员主渠道？如何经营劳务市场增员渠道？ 时间：5分钟 分享 有足够震撼的数据 分享人有窄而深、可复制的优秀经验（技能和习惯等） 用简明但缜密的逻辑重现分享人的经验 用真实且富感染力的语言进行分享 一个优秀的最佳实践案例的标签 在开发和应用最佳实践案例的过程中 我们需要具备那些能力？ .7. 发现能力: 第一时间发现优秀的个体行为(对业务人员而言，是产生高绩效的关键技能、知识、习惯、态度) 案例开发和推动需要的关键能力—— 2013年**300万标保以上超级业务员—— 2013年**2000万标保以上超级营业部—— .10. 提炼能力: 提炼优秀个体行为的关键技能(习惯、态度、知识) WHYWHATHOW他们为什么做得好？ 他们做了什么？ 他们是如何做的？ .12. 分享能力: 组织优秀个体对所提炼关键技能等进行有感染力的分享 .13. 复制能力: 通过持续的学习，达到在团队中根植,使团队掌握这种技能 几个重要观点： 永远不要指望一次分享就可以改变100%的行为 一次分享只要产生5%的行为改变和产能提升就可以 组织这5%对该项技能使用效果的分享，影响到更多的行为改变 当不断进行新的技能分享，就可以期待对团队100%的技能提升 .15. 小方法创造大未来 最佳实践案例的开发和应用将帮助团队： .16. 最佳实践案例开发应用中内勤的价值—— 从剧务、美工、服装、烟火到 电影理论家、编剧、导演、发行商！ 开发技能 最佳实践案例 选题 深度访谈 提炼 分享演练及拍摄制作