首页 > 资料专栏 > 组织 > 岗位类型 > 基层管理岗位 > 主管分享区域开拓困惑认知做法案例目标12页PPTX

主管分享区域开拓困惑认知做法案例目标12页PPTX

gdyinfe***
V 实名认证
内容提供者
热门搜索
资料大小:907KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2020/10/29(发布于广东)

类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
区域开拓,助我晋升 感 谢 感谢中支给予此次分享交流的机会; 感谢支公司领导、同事的支持和帮助; 自我介绍 ** 入司时间:2016年1月 目前职级:A106 团队情况:5人在册,4位正式层级 人生格言:要想人前显贵,必须背后受罪 队伍数据展示 我的困惑 能干了吗 去哪招人呀 干不好咋弄 我的认知 比我职级低的都晋升主任啦,我也要尝试一下。 心里有个梗,转制后底薪没有啦,做主管正好补了这个遗憾。 经理一直鼓励,自己也是荣誉感很强的人,为了领导也得干好。 成功做法:筛选客户 缘故——认可自己,并支持我工作的人 自有业务——大家相互了解,并且他们也需要一份有发展空间的工作。 区域客户——以85后为主体,服务客户的同时,吸引有发展意愿的人 成功做法:活动带来幸运 活动先行 团队活动是一切的根源——团队活动让我们收获了增员、业务。 团队活动是治疗迷茫的手段——在工作没有方向,失去动力的时候,就要坚定的去做团队活动,在路上去找寻方向,收获成功。 团队活动是增强团队凝聚力的良方——年轻的团队,需要有强烈的目标感,需要做事件营销,不断的激励队伍前进。持续的团队活动可以让年轻的队伍有更强的目标感、新鲜感和成就感。 成功做法:区域开拓 自己先选一块自己的核心区域 通过服务和宣传形成自己的影响力 区域里的客户挨家上门拜访 筛选出自己的准客户 通过后期的维护最终形成成交 自己的核心区也就3个村,仅在晋升主任的这两季度已经签单31单,并且在这里招聘3个人。 成功案例 ** 自己的自有业务,也是自己老家邻居 她羡慕我既能带孩子,而且收入挺高 我成功把她带入这个行业并且第二个月拿到6000多元工资 切入点: 孩子已上学,家中老公是唯一的经济来源。 多年的邻居关系。 打动点: . 我在公司的发展与变化,对她有很大的触动。为她规划在公司的未来,加强她来公司的信心。 目 标 1季度再招聘1人上岗。 2019年4季度晋升高级业务主任