WI成品车管理规定文件编号WI-MD-001版 次A/0页 次1/21．目的：加强入库车辆的管理，保证车辆的质量及提高用户满意度。
2．适用范围：经品管部检验合格、入库手续完备后交销售部的车辆。
3．定义：(无)
4．管制流程：
5．执行方法：
5.1销售公司客户接待课负责成品库的管理工作
5.2现有成品车类别：
5.2.1有用户的存放车辆；
5.2.2无用户待售车辆，售出时分为直接销售或修整（变更）后销售；
5.2.3周转车：一般为巡展车，巡展完成后按无用户待售车辆处理。
5.3成品车的日常管理：
5.3.1成品库区设专人管理，接收成品车后严格按要求停放至指定位置，将电源总开关关掉或把蓄电池电源线断开，以保证交车时车辆的正常工作及车容整洁。
5.3.2对放置时间超过15天的车辆每月一次定期检查（不包括巡展车、试验车、待售车）：
5.3.2.1按有关技术要求给予必要的维护；
5.3.2.2接上电源，检查发动机润滑油、冷却液。起动发动机怠速运转5～10分钟，1000～1200rpm运转30分钟；
5.3.2.3观察油压及水温表；
5.3.2.4开门窗通风，起动空调器，并检查空调器运行情况(至少运行5分钟)；
5.3.2.5通电检查所有电器工作情况；
5.3.2.6测量轮胎压力，如果不足的话应该予以补足，轮胎气压不低于7.5～8.5kg/c
5.3.2.7巡展车、试验车、待售车按5.3.3执行。
5.3.3保证用户提车时整车清洁，完整，性能完好。
5.3.4对成品车的检查需填＜成品车辆检查表＞以确认库存车的现状；
5.3.5如库存车在检查中发现问题需处理时，由品管部协调配合解决。
NO.修改申请单号修改内容修改人修改日期修订单位12345WI成品车管理规定文件编号WI-MD-001版 次A/0页 次2/25.4成品车交接
5.4.1成品库管理员据产品移交凭证(五联单)进行工具发放，钥匙移交，对用户进行引导及移交前的准备工作；
5.4.2 在交接车中顾客提出的问题，由成品库管理员记录后交相关部门配合解决；并填写<客户接车质量调查表>；
5.4.3出口车辆由海外销售部确定船期填写发货通知单，申请产品移交凭证，车辆交与运输部门，运输部门负责行驶运输、装船或配合港务吊装事宜；
5.4.4营销中心部负责相关报关、港口业务。
5.5运输
5.5.1用行驶方式运输时，应遵守新车行驶的各项规定。按使用说明书的规