**分公司 ** 业务经理 教育背景：云南大学 工作经历：海尔集团采购经理 **职涯：2015年8月至今 所获荣誉： -崂山支公司2018年件数十大个人 -入围TOP组织发展论坛 -**人寿**分公司三星级讲师 -**人寿钻石级代理人（最高级） -**人寿**分公司三讲演讲比赛第二名 **赢＋ 全速前晋 团队 寿险发展的真谛 寿险的成功 在于每一次细小的积累 坚持直增 辅导育成 组织就像雪球 不经意间越滚越大 1 我眼中的赢+时代 我眼中的**赢+时代——曾经的增员 望而却步 收入不满意+辅导不足是增员无法留存的重要原因 我眼中的**赢+时代——现在的增员 重拳出击 强辅导—新人90天 高收入—星计划 **赢+对新人——收入助留存 6个月 月月菁英是目标 保底月入6千元 携手共享星之旅 6月持续高收入 辅导晋升助留存 星计划 最高享受 高新人训练津贴+星之旅=收入+荣誉 **赢+对师傅——辅导津贴助发展 职务津贴 辅导高奖励 增大引才 提高收入 助力晋升 2 我谈赢+增员 增员时——针对痛点有效增员 收入 成长 价值 快乐 星计划收入 成就感 工作环境 福利待遇 晋升机会 学习机会…… 增员时——借力活动加深了解 活动邀约，激发兴趣 借用公司平台，邀约增员对象参加公司的各项活动，加深增员对象对自己的好感，提升增员对象对行业的认知。 增员后——高频辅导推动晋升 辅导提升技能 晋升推动留存 新人90天+高频辅导推动晋升 3 我对赢+的团队运作 分类经营——信息直达+意愿启动 小组根据出勤情况分群经营：全职+兼职 根据不同出勤情况伙伴设立对应的启动方案 针对兼职加开夜校，赢+方案直达本人 小组启动——充分启动意愿 小组微信群持续加热 电话点对点追踪 7月9日再开小组启动会 定目标 要结果 晋升点确定——全力推动 赢+是组织发展最佳时机 辅导高奖励相当于职务津贴提前享受，星计划新人助力晋升业绩，达成晋升 小组确立晋升点 打造晋升样板，激活团队，全力推动9月晋升业一，本人同步晋升业二 志存高远 高收入大组织百万年薪从增员开始 居安思危 拼事业论地位精彩人生由晋升而来 **赢+ 全速前晋