队伍驱动 筑梦启航 ——“千人晋级 万人创业”铸剑行动整体介绍 专业致胜是市场竞争 永远的课题 思考一：在相同的市场环境、公司环境、制度环境，为什么有的（公司、团队、个人）能保持快速增长和跨越式发展，有的则一直平淡无奇？ 思考二：面对同样的市场、机会，也都想要发展，但有的（公司、团队、个人）到一定的高度，有的人却多年不能实现突破。有的人越做越累，有的人却越做越轻松——成功的核心秘诀是什么？ 思 考 郑荣禄 博士 在组织发展道路上，普通人可以通过“专业系统运作”成为天才；反之，天才也可能因为“经验主义”变成庸才。 “经验主义”和“专业系统运作”最大的区别就在于：是用自己认知和实务经验，还是体系内最先进的理念和实务流程来进行营业单位的日常管理和运作。 你可以不是天才，也不用掌握整个专业系统，只要通过合伙经营，你就可以获得整个专业系统的支撑，你便就有天才的成绩。 保险营销大师讲“专业系统” 寿险企业家语录：队伍驱动、专业致胜 核心竞争力 专业化经营 系统搭建 功能组运作 寿险企业家语录：队伍驱动、专业致胜 差别在功能组的运作 差别在团队经营的方式。 —曾黎明 发展秘籍 系统支撑 专业致胜 合伙经营 借力使力 队伍驱动 快速发展 专业系统、专业经营支撑下 的队伍驱动！ 只有专业，才会专注； 只有专注，才能专心； 只有专心，才会专做； 只有专做，才能成功！ 专业致胜是市场竞争永远的课题 专业经营是跨越发展永远的追求 走进3.0时代，同创 美好未来 一、走进个险 3.0 时代 个险发展3.0时代：是以转型升级为统领，以331架构为支撑，以队伍驱动为方向，以队建3.0体系为载体，以职场标建为平台，以导师、功能组运作为主导的新型作业方式。 队伍驱动 ＋ 队建3.0体系 ＋ 职场标建 ＋ 导师建设 **人寿拥有行业最先进的专业系统：队伍建设3.0体系，职场标准化建设系统。 一、走进个险 3.0 时代 队伍建设3.0体系是队伍驱动的载体与推进器 队伍发展常态运作体系3.0，由“高效增员、新人育成、主管培育、制度经营”4个模块构成。 队伍建设体系是以**企业家文化为统领，以制度经营为核心，以主管培育为引擎，以常态增员为基础，以新人育成为保障，推动队伍扩量提质，最终实现队伍的可持续增长。 职场标建是专业经营的平台与孵化器 职场必须要标准按装功能组 一、走进个险3.0 时代 二、同创美好未来 大时代——国家意志、顶层设计、规划推进。 大机遇——4+5城市振兴计划、牵手行动 大品牌——世界500强、副部级央企 大资源——个、银、团、健、养业务资源高达298万人/次 大环境——党委重视、价值统一、内在诉求 大体系——个险发展3.0时代。