文本描述
2019年度收官冲刺工作规划 年度冲刺 使命必达 扛在肩上的 责任 记在心里的诺言 责任:湘军将士,一个不少,携手迈入新时代 诺言:个险将士艰苦卓越的一年,赚取奖金,必守承诺 2019收官冲刺目标达成路径 保费=系统人力*活动率*人均件数*件均保费 核心: 活动人力3050/人均5件/件均0.5万 各机构收官冲刺目标 定 主题 明 节奏 聚 流量 强 追控 投 资源 收官冲刺推动举措 统一思想 统一行动 统一平台 统一方法 统一支持 1、定主题,统一思想 拼责任 赢收官 收官冲刺主题 思想抓手①年度奖金和收入差距 NBV正增长奖金最优 对标往年,实现收入提升 思想抓手②快速启动 内勤启动 外勤启动 谈奖金、谈责任、谈举措 1、全年冲刺年度任务规划会议(分公司) 2、全体内勤年度冲刺工作布置(中支) 谈收入、谈考核、谈留存 1、全系统年度冲刺启动会(总公司) 2、核心外勤收入冲刺工作布置(中支) 3、中支外勤启动会(中支) 附1:内勤年终奖关键指标 个险高管 个险员工 全省13留 46% 3KP增长率 18% ①四季度挂零情况急需改善-预计可贡献1500万增量 全省营销员挂零:8863人 全省主管挂零:229人 附:四季度各机构收入挂零人员情况: ②基本法考核未达标情况需要重点关注-预计可贡献2600万增量 全省考核未达标人数为4162人 (包含858位业经,131位高经,7位总监,1位总经理) 附:各机构维持考核未达标人员情况 附2:2019年新人转正情况-预计可以实现2050万增量 2、明节奏,统一行动 第一周 人人一件 1500万 第二周 人人两件 3000万 第三周 人人三件 4500万 第四周 人人四件 6080万 11.27-12.3 12.4-12.10 12.11-12.17 12.18-12.25 中支运作 健康讲座 3、聚流量,统一平台 营服运作 医药保障说明会 营业部组 年度客户答谢会 绩优个人 个人年度答谢会/微宣会 3、聚流量,统一平台 傅 英 国家认证高级健康管理师 健康管理讲座注重当季的时令特点,将养生文化这一民族瑰宝以通俗朴实的语言回归于民,用贴近百姓所熟悉的生活和语言,深入浅出、实实在在,倍感亲切的交流风格,受深社会各界人士的认同。 每个机构支持一场,请现场确认,分公司统一安排 4、强追控,统一方法 1 2 3 4 4 聚焦1款产品 狠盯2个指标 关注3类人群 抢抓4大平台 打透4个节点 聚焦1款产品 福禄康瑞 2019 + 超E保 + 超强特药险 超强网红重疾险 超强网红医疗险 超强网红医药险 持续深度解读福禄康瑞2019,依托超E保和赠险政策全力推高主险销售。