2019 风险认知与风险管理 Risk Perception and Risk Management 01 02 风险认知 Risk Perception 风险管理 Risk Management 目录 CONTENTS 风险认知 Risk Perception PART01 风险的含义 风险是在特定的客观情况 下，在特定的期间内某一 事件的预期结果与实际结 果之间的差异程度，差异 程度越大风险越大 风险是独立于人类意识的客观 存在，即风险的存在是不以人 的意志为转移的 风险无时不在，无处不有，科 学技术的发展使生产力水平得 到了空前的提高，但人类所面 临的风险并未减少 风险因素 风险事故 风险的构成要素 一般认为构成风险的要素有：风险因素、风险事故、损失三要素 引发 导致 是风险事故发生的潜在原因 是造成损失的间接原因 是造成损失直接的或外在的原因 是损失的媒介物 损失 1、汽车刹车失灵酿成车祸导致车毁人亡 2、因下冰雹使得路滑而发生车祸，造成人员伤亡 3、因下冰雹直接击伤行人 例 风险的种类 按风险产生的原因分类 自然风险、社会风险 政治风险、经济风险 技术风险 按风险标的分类 财产风险、人身风险 信用风险、责任风险 按风险性质分类 纯粹风险、投机风险 按风险产生的社会环境 分类 静态风险、动态风险 按产生风险的行为分类 基本风险、特定风险 风险的特征 01 04 02 03 05 不确定性 风险是否发生不确定、何时发生 不确定、产生结果不确定 可测定性 利用概率论和数理统计方法，反 映风险的发生规律和损失的程度 步” 客观性 风险不以人的意志为转移 普遍性 风险无处不在，无时不有 发展性 伴随社会的进步，风险也在“进 风险管理 Risk Management PART02 风险管理的含义 风险管理就是降低风险的 决策过程，对风险实施有 效控制，妥善处理风险带 来的损失导致的后果，用 最小的成本获得最大的安 全保障。风险管理的对象 就是风险。 损失前目标和损失后目标。以最小的成 本获得最大的安全保障 风险识别、风险估策、风险评价、选择 风险管理技术、评估风险管理效果 风险管理的方法 控制型风险管理技术 避免、预防、抑制 财务型风险管理技术 自留、转移 高 损失程度 高 损失频率 低 转移 损失频率低 损失程度高 自留 损失频率低 损失程度低 避免 损失频率高 损失程度高 自留 损失频率高 损失程度低 风险管理的方法（风险管理四象限图） 目标：以最小的成本获得最大的安全保障 第一线象限 代表损失频率高、损失程度高的风险，这一 类风险最好的对策就是避免 第二线象限 代表损失频率低、损失程度高的风险，此象 限风险无法避免，且不能自留，所以一定要 通过风险管理工具转嫁出去 第三线象限 代表损失频率低、损失程度低的风险，此象 限风险很少发生，即使发生对经济也不会造 成很大影响，这类风险选择自留 第四线象限 代表损失频率高、损失程度低的风险，这类 风险选择自留 低 风险四象限图