文本描述
房地产项目策划的认识与实践
整合资源、准确定位
提升价值、创新品牌
引言一——从几项事例带出对中国房地产发展的思考
事例一:“京城世纪第一拍”9.05亿天价成交
12月8日开拍,北京、上海、广东天津十家房地产公司参拍。经过67个回合较量,天津顺驰以超出底价4.75亿拿下,地块周边地价为1000元/平方米,该地价为2100元/平方米。富力在拍价5.2亿时退出,华润在7亿时退出。思考一:房地产的致胜者,往往是勇于打破常规者,而今天的致胜者,必须做好充分的准备和具备相应的实力。
事例二:广州华南板块首个千亩大盘陷入困境
广地花园,98年开发,占地80万平方米,建筑60万平方米,规划户数5000户,人口2万多人,已售出2000多套,项目资产达6.5亿,初期股东股本仅400万元。
思考二:在不成熟的市场初期,房地产机会处处,成功是容易的,但在市场竞争日益激烈,日益规范的今天,成功与失败往往就在一线之间。
事例三:大连亿达集团开发大连软件园一期成功,政府将以官助民办的方式将20平方公里土地交由亿达集团实施开发经营,软件业同时将成为大连四大支柱产业之一。
河南省最大规模企业双汇集团进军房地产
思考三:房地产传统的开发格局将面临较大的变化:1、开发项目从小到大的变化
2、开发企业与项目从单一开发向复合开发的变化
3、房地产从单一地域单一行业向跨地域行业的变化
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