省属8区2020年开门红业务推动规划 开门红整体业务目标 【FYP目标】 12月12日：1000万 1月6日：1400万 1月31日：1600万 【活动率目标】 双金产品活动率：50% 全员活动率：80% 三件大满贯 占比：30% 开门红业务目标切分 开门红四大兵团规划 2020开门红业务目标达成策略 目标达成策略： 1、根据公司方案规则，组建四大兵团（土耳其兵团、日本游兵团、双金兵团、大满贯兵团），其中以推动日本游和双金兵 团为和核心； 2、土耳其兵团15人，以20万以上大单为目标，圈定具体人员清单，专项培训交流，专项产说会支持，逐个面谈开门红目标，锁定签单客户； 3、日本游兵团100人，借助财富金瑞产品，全力推动10万一单或者6 万财富+4万金瑞；营业区组建兵团人员给予专项培训，MBO面谈产说会门票目标，客户邀约目标，区产参与核心人群； 4、双金兵团339人（含出国游人群），促进50%双金活动率达成；该兵团将采用认购制度，给予双金活动资 源，区产及部产支持； 5、大满贯兵团，目标30%入围，采用认购制度，给予部产参与资源支持。 时间：11月14日-15日（全天） 地点：**艳阳天酒店 流程：1、财富双金产品讲解及卖点通关 2、2020年开门红业务方案发布 3、嘉宾分享《开门红大单是如何产生的》 4、开门红营业区产说会路演及门票推动 5、营业部研讨（营业部、组开门红规划及行事历安排） 6、开门红目标及MBO面谈 开门红业务启动会安排（开门红主管及兵团人员启动会） 时间：11月19日（半天） 地点：艳阳天酒店 流程：1、2019年业务年度表彰 2、2020年开门红业务方案发布 3、开门红酒会路演 4、出国游包装及兵团成立 5、营业部开门红目标认领 6、全员开门红方案认领 开门红业务启 动会安排（全员启动会） 四季度活动率及考核 1、11月首周初审活动率达到50%； 2、11月20日前全员考核追踪，前置三季度考核通过； 3、营业区制定小组四季度活动率通算奖惩措施，每日发布数据追踪小组活动率进展， 底线月均70%； 4、11月20日前针对考核及活动率进展滞后主管一对一面谈，制定考核通过和活动率提升措施； 5、实时关注营业部活动率进展，跟部经理面谈四季度活动率对1月部门资源获取影响。 2019年四季度收官安排 11-12月责任额目标445万 1、截止11月首周，NBEV完成106万，11月责任额达成率38.7%，差距161万； 2、11月营业区钻石人力预估22%，当前2%，预估新增100万NBEV达成；营业区11月投入有连钻资源以及1月钻石组资源，11 月入钻追踪从小组到个人，区部协同进行； 3、11月主顾活动中除分公司扫码抽奖等活动外，营业区将组织5场周末观影活动，助力队伍签单； 4、11月17日举办一场营业区放量产说会，预估客户200人 2019年四季度收官安排