提升思维层次 ——工作中我们如何思考 高效的逻辑思维——找到关键问题 逻辑思维的过程，是化繁为简，目的，是找到 解决方法。因此，所有和“寻求解决方法”无 关的信息，都是无用信息，都需要剔除。 ●花半秒钟就看透事物本质的人和花一辈子都看不清事物本质 的人，注定是截然不同的命运。 ——《教父》电影经典对白 管理资源网保险资料下载 门户网站 我们如何思考 提升思维层次 ●了解和抓住事物的本质与关键 PPT制作引发的思考。。。 Be MECE (相互独立、完全穷尽） 归纳和演绎 先说结论 小标题 培养洞察 管理资源网保险资料下载 门户网站 金字塔原理Be MECE(相互独立、完全穷尽） Exclusive Mutually 通常运用MECE都是从一个最高层的问题开始，逐层向下进行分 解。首先列出你亟待解决的问题，然后将问题拆分成子问题， 并保证它们之间互不重叠和干扰。同时保证你把能够想到的子 问题全部列了出来。 Exclusive 相互独立，意味着将能够影响问 题的原因拆分成有明确区分，互 不重叠的各个因素。完全穷尽， 意味着全面周密，毫无遗漏。 Collectively 实际运用中你只用不停问自己两个问题： 1.我是不是把所有的可能因素都考虑到 了，有没有遗漏的？如果有，再去找。 2.这些因素之间有没有互相重叠的部分 ？如果有，进行去重。 E x h a u s t i v e 比如在该不该跳槽这个问题上，你应该怎么去思考？ 管理资源网保险资料下载 门户网站 情 境 思 考 你也可以尝试应用此方法进行类似 的系统思考 准备好了嚒 Start。。。 归纳和演绎 归纳 归纳，是把具备某种相同属性的事物， 一一列举出来，然后寻找共通点 演绎 演绎，是把互相之间形成影响的因素， 按照事物因果顺序、时间先后顺序，重 要程度顺序排列出来，再寻找突破口 解构 工作中所有的问题，你都可以把它用演 绎或者归纳的形式进行拆分。我喜欢把 这个过程称为“解构” 结合 归纳演绎和前面提到的MECE经常会搭配 使用，在归纳演绎的过程中，坚持MECE 的原则，能把复杂的问题分解成多种单 一的因素，这个过程犹如抽丝剥茧，将 遵循的一个思 维提纲 1.核心问题是什么？（只能有一个，如 果有很多，找到最重要的那个） 2.这个问题的背景是什么？（来龙去脉 历史原因） 3.和现在这个问题有关的人物和因素有 哪些？（记住MECE法则，用归纳法， 一一并列出来） 4.哪些是导致这个问题的关键原因？ 5.哪些是次要原因？ 6.解决这个问题有哪些方法？（用归纳 法，写出所有可能。用演绎法，找到每 种方法实施的具体步骤） 7.解决这个问题，你现在欠缺哪些条件 或者资源？ 8.如何去弥补这些条件上的欠缺？ 9.你的时间规划是怎样的，先做什么， 再做什么，然后做什么？ 10.最后一步，just do it. 一团乱麻理地条条顺顺 。