综拓工作年中报告 紧盯目标、注重过程 抓住新人、超高达成 简 介 姓名：** 成长历程： 2007/08/06-2009/4**人寿**中心支公司 2009/8-2010/10/31**产险**中心支公司**综拓渠道经理 2010/11-2014/6/30**产险**中心支公司综拓业务部渠道总监，带领**综拓从3000万到1个亿 2014/7/1-至今 寿险综拓业务室主任 自我评价：自信、执着、目标感强、有激情 座右铭：越努力，越幸运！ 录 目 二季度达成及举措 七八月份工作规划 “520”俱乐部、“621”推动的检视及安排 01 二季度达成举措及安排 管理资源网保险资料下载 门户网站 管理资源网保险资料下载 门户网站 管理资源网保险资料下载 门户网站 管理资源网保险资料下载 门户网站 个销产 01 二季度达成状况——产、养保费达成及考核 01 二季度达成状况 01 02 03 04 每月首周达成50%，20号达成100%，每月21日启动下月工作 保费达成：举措 每周一周例会对业务进行盘点，个优追踪、销售线索的收集、双线120%达成等日常指标的追踪 专员的定期学习、培训（邀请分公司对口核保人现场交流） 核保政策及方案投入的沟通 01 二季度达成状况 新人活动率的提升： 4月 5月 01 二季度达成状况 01 02 03 04 新人培训制式化，每月3次，由专人负责 新人活动率的提升：举措 新人专项方案支持（4月展业包、5月太阳伞、6月自拍神器） 新人车友会的支持，每月一次（到场礼品：洗车卡） 新人月度表彰（保费前10名） 01 二季度达成状况 4、5月首周活动率战报： 4月 5月 首周活动率举措 目标的认同，并且分析达成有哪些困难 专员方案激励 每天数据追踪，盘点人力缺口 主要抓当月入司以及3个月内新人活动率 （新人专项方案支持） 01 二季度达成状况 01 队伍，我们始终为你服务 综合金融助力COP，多元化产品交叉销售增加新人入司的积极性 产品专业知识及销售技能的培训，帮助队伍快速成长，利用综拓做寿险最好的主顾开拓 大型产说会车险引入**福产品的高保障特点，帮助签单API较高的产品，让队伍踊跃入钻 综拓对增员、收入、钻石的助力，给队伍增添对行业的信心，帮做更好的留存 01 队伍，我们始终为你服务 我们给队伍想要的 综合金融COP、车友会 队伍给我们想要的 我们才能给公司想要的 产养双 线达成 产险 个人非车5、6月已达成35万 卡式业务和项目性业务平台的搭建 养老险 02 “520”俱乐部、 “621”推动安排 管理资源网保险资料下载 门户网站 管理资源网保险资料下载 门户网站 管理资源网保险资料下载 门户网站 管理资源网保险资料下载 门户网站。