东北石油大学MBA学位论文
II
大庆市CJ公司员工培训问题及对策研究
摘要
在经济全球化的背景下，企业间的竞争越来越激烈，企业员工的综合素质对企业
竞争力的重要影响力日益突显。员工培训在提高企业员工的综合素质，培养员工创新
精神，规范和强化员工行为规范和责任意识等方面发挥着重要作用。通过培训来打造
高素质人才已成为知识经济时代企业参与竞争的必然选择。大庆市CJ公司作为中小
型国企中一员，更需要通过提高公司员工的综合素质来提升企业竞争力
本文以大庆市CJ公司为研究对象，运用员工培训相关的理论，结合大庆市CJ公
司基本情况，来调查分析培训中存在问题。本文认为培训是一项体系工程，需要容纳
培训需求、培训计划、培训组织实施、培训效果评估多方面内容，通过这些子内容的
分析和优化来解决培训中问题。所以本文从培训需求、培训计划、培训组织实施、培
训效果评估四方面设置问卷调查并分析了大庆市CJ公司培训存在的问题。主要包含
四方面问题：培训需求无法满足、培训计划管理和统筹缺乏科学性、认知差异降低培
训实施支持度和预期效果、培训效果评估不完善无法进行有效激励。对于以上问题如
果不能及时处理，很容易影响到大庆市CJ公司长期发展，造成人才与需求的脱节，
拉低企业的整体实力。通过深入调查研究，针对大庆市CJ公司这四方面存在的问题，
提出解决对策，主要包括满足培训需求、科学统筹和管理培训计划、转变观念提升培
训实施支持度和预期效果、充分挖掘培训效果评估激励作用
关键词：CJ公司；员工培训；效果评估；培训流程
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