首页 > 资料专栏 > 经营 > 管理专题 > 战略管理 > 电子书_腾讯战略法_庄毅佳&刘茸_179页

电子书_腾讯战略法_庄毅佳&刘茸_179页

迪灵电子
V 实名认证
内容提供者
热门搜索
资料大小:3818KB(压缩后)
文档格式:电子书
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2020/1/8(发布于浙江)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
版权信息
书名:腾讯战略法
作者:庄毅佳刘茸
出版社:浙江大学出版社
出版时间:2018.05
ISBN:9787308179966
本书由杭州蓝狮子文化创意股份有限公司授权得到APP电子版制作与发

版权所有·侵权必究
推荐序一
接到学生庄毅佳的邀请,让我为他的新书《腾讯战略法》作序。还
有什么比看到自己的学生硕果累累,更能让老师兴奋的呢?
细细品读这本书稿后,我觉得毅佳对于腾讯战略的理解是非常到位

腾讯是一家卓越并有代表性的互联网企业,其发展初期受益于中国
通信行业粗放式发展的时代红利,从无战略到作为SP(Service
Provider,服务供应商)搭载上中国移动公司的移动梦网而一路驰骋
由于借助了电信运营商的力量,腾讯的核心产品QQ得以快速发展
随着移动互联网的兴起,腾讯内部自由竞争的机制催生了微信这样
战略级的产品。从淘汰由中国移动开发的类似IM(Instan Messaging,
即时通信)解决方案的“飞信”,到开始向美国这个互联网大本营不断渗
透,个中的成功奥秘皆在于腾讯准确的战略定位中
“微信不是摇钱树,而是摇钱树的土壤!”所以,其不像飞信那样向
最终消费者收费,也不像Facebook那样仅仅做一个垂直的社交应用。微
信业务模式的规模经济性和范围经济性使得其在移动互联网时代一骑绝
尘,碾压了其他众多大网商想进入中国社交网络市场的梦想
纵观腾讯的战略发展史,既包括早期创业公司草根式打法的无战略
时代,也包括成为大公司后“有套路”的精准战略朝代。因此,无论你是
高校经济管理专业的学生,还是正在互联网领域摸爬滚打的企业家,读
完这本书,你一定会进一步了解战略方向的重要性
正所谓:未来虽远,我们的目光更远!
吕廷杰
(作者系网络经济与电子商务专家,曾任北京邮电大学校长助
理、经济管理学院院长,现任北京邮电大学电子商务研究中心主
任。教授、博士生导师。国际电信协会常务理事、中国信息经济学
会常务副理事长、教育部电子商务教学指导委员会副主任、工信部
电信经济专家委员会委员。)。