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论文涉密情况：
s／不保密
□保密，保密期（＿年＿月＿日至年＿月＿曰）
学位论文作者签名：指导老师签名：
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分类号：F270．7密级：
UDC：
华东理工大学
硕士专业学位论文
SM化工公司发展战略研宄
叶子薇
指导教师姓名：陈亮副教授
申请学位级别：专业硕士专业名称：工商管理（MBA）
论文定稿日期：2018年3月24日论文答辩日期：2018年5月20曰
学位授予单位：华东理工大学
学位授予日期：2018年6月
答辩委员会主席：李玉刚教授
评阅人：关涛教授
张学坚高级工程师
作者声明
我郑重声明：本人恪守学术道德，崇尚严谨学风。所呈交的学位论文，是本
人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的结果。除文中明确注明和引用的
内容外，本论文不包含任何他人己经发表或撰写过的内容。论文为本人亲自撰写，
并对所写内容负责。
论文作者签名：
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华东理工大学硕士学位论文第I页
SM化工公司发展战略研宄
摘要
随着国家环保政策的不断完善以及环保执行力度的不断增强，国家政府加强了对涂
装行业的监管，大量环保评定不合格的涂装企业被关停。曾经聚集了众多小型涂装企业
的京津冀、长三角、珠三角等的企业数量明显减少。然而，涂装行业的发展并没有因行
业的规范而受到太大的负面影响，反而逆势而上，积极创新，由传统的油性涂料积极转
型为新型的水性涂料。中国涂装工业协会发布的数据显示，尽管原料价格出现了大幅上
涨，但2017年中国涂装行业仍旧保持了较高的利润水平，是整个石化行业利润最好的
行业之一。目前的涂装行业正处于一个转型期，随着发达国家市场逐步成熟和产业技术
进步，涂装行业正进行新一轮的产业结构调整和转型升级，高新技术应用和产业组织优
化正迅速成为涂装行业未来发展的主要方向。
SM化工公司创建于2004年，经过10多年的努力经营，目前是一家专注于涂装辅材
及循环水过喷漆处理，集研发、生产、销售于一体的高新技术民营企业。本文较系统地
就影响SM公司的外部宏观环境和内部重要因素进行了重点分析，通过PEST、SW0T、波
特五力模型等工具，结合公司的实际情况，提出了技术升级、服务延伸、相关多元化、
投资升级等战略组合，而且还通过优化生产流程、品牌建设、技术创新、培养核心人才
等方法，为战略实施的成功提高有力地保障。
关键词：PEST分析；SWOT工具；波特五力模型；竞争战略；发展战略。
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