2018
年造价工程师考试网上辅导
建设工程造价案例分析
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税额
1.3
补贴
收入
1.4
回收
固定
资产
余值
1.5
回收
流动
资金现金
流出
2.1
建设
投资
2.2
流动
资金
投资
2.3
经营
成本
（不
含进
项税
额）
2.4
进项
税额
2.5
应纳
增值
税
2.6
增值
税附
加
2.7
维持
运营
投资
2.8
调整
所得
税净现
金流
量
＝1
－2累计
净现
金流
量
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第3页基准
收益
率
10%
0.90910.82640.75130.68300.62090.56450.51320.46650.42410.38550.35050.3186折现
后净
现金
流累计
折现
净现
金流
<3 、计算项目的静态投资回收期并分析拟建项目的可行性
<4 、计算项目的财务净现值并分析拟建项目的可行性
2、某招标代理公司邀请四家设计单位对某市内河流域综合设计方案投标。在四家设计单位均提交一个设
计方案之后，组织由四名专家组成的评标委员会进行评标。事先制定评标体系，共包括环境协调（F1）、
拆迁规模（F2）、功能区规划（F3）、工程造价（F4）和智能系统（F5）5项指标。该5项指标间的相对
重要程度关系为F1F2=F3F4=F5。每位专家对各方案的评分见表1，每个方案的得分为四位专家评分的算
术平均数
各方案专家评分表1
设计
方案
一二三四
专家1234123412341234
F19.58.79.58.89.49.09.69.29.19.39.59.18.99.29.49.1
F29.38.89.38.79.19.09.18.89.09.19.09.19.48.99.28.6
F39.19.18.89.48.69.19.19.18.89.08.99.28.79.49.29.4
F48.89.49.69.09.09.59.49.19.19.29.39.09.29.49.49.1
指标
评分
F58.69.09.08.59.09.19.08.98.79.08.99.08.98.99.28.8
<1 、请用0-4评分法确定各项评价指标的权重
<2 、为控制工程造价并进一步降低费用，拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分进行价值工程分
析。将土建工程划分为5个功能项目，各功能项目评分值及其目前成本见表3。按照限额设计要求，目标
成本额应控制在257800万元。试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序
各功能项目功能评分及目前成本表3
功能项目功能评分目前成本（万元
A2042600
B4556800
C3565000
D6071200
E1529300
合计175264900
<3 、计算各项设计方案的加权综合得分，并按加权综合得分最高者中标的原则确定中标方案
3、某市政设施工程全部由政府投资兴建。该项目为该省建设规划的重点项目之一，且已列入地方年度固
定投资计划，概算已经主管部门批准，征地工作尚未全部完成，施工图纸及有关技术资料齐全。现决定
元元
有目
为自
项金
金用
为为
为为
为
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对该项目进行施工招标。招标人在国家级报刊发布招标公告。因估计除本市施工企业参加投标外，还可
能有外省市施工企业参加投标，故招标人委托咨询单位编制了两个标底，准备分别用于对本省和外省市
施工企业投标价的评定。招标人于2004年8月5日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E五家承包商
发出资格预审合格通知书，其中说明，8月10～11日在招标人总工程师室领取招标文件，9月5日14时
为投标截止时间。该五家承包商均领取了招标文件。8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有
问题统一作了书面答复，随后组织各投标单位进行了现场踏勘。9月5日这五家承包商均按规定的时间提
交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，在投标截止时间前半小时
递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件
开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封
由于承包商A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标，并宣读该四家承包商的投
标价格、工期和其他主要内容
评标委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，技术专家3人，经济专家2
人
按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、C、D、E，故评标
委员会确定承包商B为中标人，并向建设主管部门提供招投标的书面报告，3日后建设主管部门通知招标
人招投标活动中没有违法行为。由于承包商B为外地企业，招标人于9月16日将中标通知书寄出，承包
商B于9月18日收到中标通知书。最终双方于10月18日签订了书面合同
<1 、《招标投标法》中规定的招标方式有哪几种？
<2 、该工程若采用邀请招标方式是否违反有关规定？为什么？
<3 、从招标投标的性质看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么？
<4 、招标人对投标单位进行资格预审应包括哪些内容？
<5 、根据《招标投标法》的有关规定，判断该项目在招标投标过程中有哪些不妥之处？并说明理由
4、背景资料：某建设单位（甲方）与施工单位（乙方）签订了某大型工业项目的主厂房施工总承包合同，
合同约定：工期160天，工期每天提前（或拖延）1天，奖励（或罚款）1万元（含税费）。经甲方同意，
乙方将G工作的劳务作业分包给具有相应资质的劳务分包单位（丙方），分包合同约定：分包工程施工
进度必须服从总包进度计划的安排，施工进度奖罚标准与总承包合同的工期奖罚相同
乙方按时提交了施工网络计划，如图所示，箭线上方为工作名称，箭线下方为持续时间（单位：天）
由于施工工艺要求，该计划中C、E、I三项工作施工需使用同一台运输机械；B、D二项工作施工需使用
同一台吊装机械。上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工，不能同时平行进行。一天按8小时工
作计，运输机械与吊装机械均为自有机械。5月1日开工
（1）承包人在投标报价中填报的部分相关内容如下；
1）完成A、B、C、D、E、F、G、H、I九项工作的人工工日消耗分别为：
100、400、400、300、200、60、60、90、1000个工日；
2）工人的日工资单价为150元/工日，运输机械台班单价为2400元/台班；吊装机械台班单价为1200元
/台班；
3）分项工程项目和措施项目的管理费率为18％（以人材机之和为计算基数），当人员窝工和机械闲置时
元元
有目
为自
项金
金用
为为
为为
为
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管理费率为4%（以人材机之和为计算基数）；利润率为5％（以人材机管理费之和为计算基数）；规费
费率为6%，税金率按11%计
（2）合同中约定：人员窝工费补偿35元/工日；运输机械折旧费1000元/台班；吊装机械折旧费500元
/台班
在施工过程中，发生了以下事件：
事件1：5月22日到5月26日总承包商B工作的吊装机械出现了从未出现过的故障，应于5月24日交
给总承包商的C工作后续图纸直到6月10日晚才交给承包商。为保证后续工作不受影响，乙方在甲方的
要求下，每天增加施工时间，按原计划日期完成了C工作，由此增加的赶工费6万元（全费用）
事件2：由于设计变更使工作E增加了工程量。作业时间延长了20天，增加用工100个工日，增加材料
费2.5万元，增加机械台班20个，相应的措施费增加1.2万元（仅含人、材、机）。同时，E、H、I的
工人分别属于不同工种，H、I工作分别推迟20天
事件3：G工作施工过程中，甲方采购的幕墙材料因质量问题换货，造成丙方所有工人窝工3天，幕墙安
装工程完工时间拖延了3天
除以上事件外，其他均按计划实施
<1 、该网络进度计划的总工期为多少天？关键工作有哪些？E工作的最早开始时间、最早完成时间、最
迟开始时间、最迟完成时间、总时差、自由时差分别是多少？
<2 、事件1中乙方可向甲方提出哪些索赔？计算说明索赔的内容
<3 、计算说明事件2中乙方可以向业主申请的费用，可以延长的工期及理由
<4 、丙方因事件3导致的损失应由谁给予补偿？计算说明补偿的内容
说明：计算结果均保留两位小数
5、某项目业主通过公开招标选定了承包商，并按规定与承包商签订了工程施工合同，工程相关信息如下：
（1）分部分项工程清单中含两个分项工程，甲分项工程估算工程量为3300m3，乙分项工程估算工程量为
3500m3，清单报价中，甲分项工程综合单价为260元/m3，乙分项工程综合单价为240元/m3
（2）其他项目清单中仅含专业工程暂估价一项，费用16万元。实际施工时经核定确认的费用为15万元
（3）开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款。预付款在最后两个月平均扣除
（4）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保留金
（5）当分部工程实际工程量与估算工程量偏差超过15%时，超出部分需进行调价，价格调整系数为0.9
和1.08
（6）规费费率为5%，税金率为11%
（7）本案例中，人材机费、管理费、利润、规费均不含税
施工中发生如下事项：
（1）第2个月，发生计日费用2万元
（2）第3个月业主方供应材料5万元
（3）业主进行设计变更，甲、乙分项工程每月计划及实际完成工程量如表1所示：
表1承包商每月计划及实际完成工程量单位：m3
月份
分项工程第1月第2月第3月第4月第5月
甲计划工程量700600800600600
甲实际工程量500600700500500
乙计划工程量500900800600700
乙实际工程量5001000800800800
<1 、估算合同总价为多少？计算项目工程预付款
<2 、每月实际分项工程量价款是多少？业主每月应向承包商支付工程款是多少？
<3 、分项工程量总价款是多少？竣工结算前，业主已累计向承包商支付工程款是多少？
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为为
为。